Лимонова Елена
Основатель и генеральный директор кадрового агентства «Staff-UP». Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников Мирбис. В сфере управления персоналом работает более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011г. Занималась разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в сети салонов сотовой связи «МегаФон» и торговой федеральной компании ЗАО «ФАРМ», организацией процесса рекрутинга – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России».
Образование
- Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Управление человеческими ресурсами, MBA;
- Пермский Государственной Университет, экономический факультет;
- Регулярное повышение квалификации на краткосрочных курсах, семинарах и тренингах.
Профессиональный опыт
- 2014 г. – управляющий партнёр кадрового агентства Staff-UP
Формирование стратегии компании, привлечение прямых инвестиций, создание отдела развития, отдела продаж и отдела подбора персонала, привлечение ключевых клиентов.
- 2013-2014 гг. – директор по персоналу торговой сети InФОРМАТ (ЗАО «ФАРМ», штат 1600 чел., 26 региональных представительств)
Формирование стратегии управления персоналом, аудит и оптимизация системы управления персоналом (подбор, кадровый учет, адаптация, корпоративная культура, оплата труда, обучение, охрана труда), обеспечение закрытия линейных и управленческих позиций в центральном офисе (200 чел.), обеспечение складской службы и транспортного отдела линейным персоналом (до 300 чел.), формирование системы управления филиалами посредством оценки и подбора управленцев (директор филиала, зам.директора, начальник отдела продаж).
- 2011-2013 гг. – директор по персоналу салонов сотовой связи "Мегафон" (64 салона связи и 30 стоек продаж, численность персонала более 500 человек)
Формирование внутрихолдингового кадрового агентства, оптимизация затрат на персонал путем разработки и внедрения мотивационных схем оплаты труда (KPI - розничная сеть, центральный офис), обеспечение высокой укомплектованности розничной сети (дефицит персонала 0-3% даже в высокий сезон).
Выполнение проектов по подбору персонала для компаний
- Организация массового подбора персонала – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России»;
- НИЦ ИРТ;
- Сим-Телеком;
- Гиперглобус;
- Азимут-фотоникс;
- Клинлайф;
- FAE RUSSIA.
Автор и ведущая тренингов и семинаров
- Инструменты нематериальной мотивации персонала;
- Эволюция HR, три роли HR в кризис;
- Бюджетирование затрат на персонал и анализ эффективности HR-службы;
- Разработка и применение модели компетенций (подбор, оценка, развитие персонала);
- Разработка и проведение ассессмент-центра ;
- Применение инструментов управления персонала на основе теории поколений;
- Финансы для HR.
Предлагаемые к проведению тренинги:
|
|
|
|
|
|
