Ведущий эксперт и консультант по управлению организационными и индивидуальными изменениями.
Единственный в России бизнес-тренер, основная специализация которого – профессиональное управление изменениями.
Разработал и провел более сотни учебных программ и проектов для российских и международных компаний, в том числе в крупном корпоративном сегменте.
14 лет непрерывного опыта «в полях». Автор методологии Master of Change.
Действующий член ACMP (The Association of Change Management Professionals® (ACMP®) Winter Springs, Florida, USA).
Образование
- Московский Авиационный Институт «МАИ», факультет интеллектуальных и робототехнических систем, специализация «Информационные технологии».
Профессиональный опыт
В разное время находился «по разные стороны баррикад»: работал как внешним консультантом, так и в составе внутрикорпоративных команд по изменениям. Входил в состав Совета директоров крупных федеральных компаний.
Управлял изменениями в проектах:
- ввод новых стандартов обслуживания клиентов;
- запуск новых видов деятельности;
- реструктуризация бизнеса;
- ввод антикризисных мер;
- унификация и оптимизация бизнес-процессов;
- оптимизация оргструктуры и численности персонала;
- изменение системы измерений, KPI и мотивации;
- автоматизация бизнес-процессов, внедрение ERP, CRM, BPM;
- запуск площадок общих централизованных сервисов (call-центры и т.п.);
- повышение качества управления в территориально удаленных бизнес-юнитах;
- интеграция после слияний и поглощений;
- быстрая экспансия в регионы, тиражирование бизнеса.
Выборочный список компаний, в проектах которых принимал участие:
- торговля, ритейл, производство: kupiVip.ru; Гамма Центр; Димарко Трейд; R.STAHL, Германия; Hamm Shoes Rus, Германия; Wilo Rus, Германия;
- торговля, ритейл, производство: kupiVip.ru; Гамма Центр; Димарко Трейд; R.STAHL, Германия; Hamm Shoes Rus, Германия; Wilo Rus, Германия;
- финансы и инвестиции: Deloitte; группа компаний МХМ;
- транспорт и логистика: Major Cargo Service; Близнецы; Рейл Континент;
- корпоративная безопасность: Delta системы безопасности; группа компаний Арес;
- фармацевтика: Biohit, Финляндия; Валента Фарм;
- телеком: Интербизнестелеком;
- паблишинг, интернет, реклама: издательский дом Conde Nast; группа компаний ZED, Испания;
- игорный бизнес: Golden Palace; Кристалл.
Автор эксклюзивных тренингов по управлению изменениями:
- Тренинг для истинных управленцев - ИСКУССТВО ИЗМЕНЯТЬ.
- Тренинг для истинных управленцев - ИСКУССТВО ИЗМЕНЯТЬ.
- ERP, BPM и другие инструменты, которые могут НЕ работать – АВТОМАТИЗАЦИЯ.
- Классика жанра: от “as-is” к “to-be”. Но как “to-be” превратить в “as-is”? ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
- Кто слон, а кто моська? НЕОРГАНИЧЕСКИЙ РОСТ.
- а также тренингов по личной эффективности:
- АНТИтайм-менеджмент.
- Для солдат, желающих стать генералами.
Предлагаемые к проведению тренинги:
|
