Правук Ольга Ивановна
Эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.
Сертифицированный консультант, бизнес-тренер. Вопросами логистики и закупок занимается с 1999 года. Руководит проектами по автоматизации с 2010 года. Семинары проводит с 2012 года.
Сертифицированный консультант 1С.
Руководитель портала «Управление запасами & Планирование». Автор онлайн-курса «Управление запасами — просто о сложном».
Образование
1987-1992 – Киевский технологический институт пищевой промышленности, инженерно-экономический факультет. Специальность: экономика и организация производства в пищевой промышленности.
Повышение квалификации по темам
2016 – Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений.
2010 – Управление проектами.
2007 – Интегрированная логистика. Управление цепью поставок.
2007 – Математические методы управления запасами.
2005 – Практическая логистика.
Специализация
- Управление товарными запасами
- Управление ассортиментом
Профессиональный опыт
- 2013г. – настоящее время. ООО «Автоматизация и консалтинг». Руководитель направления Forecast&Supply (участие в разработке и внедрение программного продукта для прогнозирования спроса и расчета заказа поставщикам).
- 2012г. – настоящее время. Независимая практика, проведение корпоративных семинаров, консалтинг.
- 2015 – 2016г. Институт ИТКОР. Автор и ведущий открытых и корпоративных семинаров.
- 2012 – 2013г. ООО «Световые технологии» (производство светотехнической продукции). Руководитель проектов по внедрению ИС (на платформе 1С).
- 2011г. Триес Солюшн (внедрение ERP-системы «3с Предприятие»). Директор по развитию, бизнес-консультант.
- 2010 – 2011г. ООО «A4 Консалтинг» (внедрение 1С). Руководитель проектов, консультант.
- 2009г. ООО «Аляска ЛД» (дистрибуция рыбы и морепродуктов). Ведущий менеджер по управлению запасами.
- 2009г. Фабрика Папирус (производство и продажа канцтоваров). Менеджер по планированию.
- 2006 – 2008г. ООО «Световые технологии Украина» (производство и продажа светотехнической продукции). Менеджер по логистике, руководитель группы управления запасами, заместитель директора по логистике.
Опыт работы и консультирования в следующих отраслях:
- дистрибуция строительного инструмента и оборудования;
- дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря;
- дистрибуция отопительных приборов;
- дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии;
- дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold;
- дистрибуция светотехнических товаров;
- производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции;
- производство канцтоваров;
- производство промышленных моющих средств;
- дистрибуция строительных смесей;
- дистрибуция медтехники.
Клиенты тренинговых и консалтинговых проектов
- ГК Импульс (г. Москва)
- ООО Интер-Торг (Хабаровск)
- ООО «Селена-Восток» (г. Москва)
- ГК «Профи КЗ» (г. Семей)
- ООО «НПН» (г. Нижний Новгород)
- ООО «Партком» (г. Нижний Новгород)
- ООО «Стройхолдинг» (г. Москва)
- «СтройСельхозТорг» (г. Курган)
- ГК «Никамед» (г. Москва)
- «РусАрматура» (г. Москва)
- ТД «КИТ» (г. Иркутск)
- «Электросила» (Казахстан)
- «Энергия» (г. Пятигорск)
Публикации в деловой и специализированной прессе
- Антикризисные меры: как снизить запасы и увеличить оборачиваемость в сети магазинов DIY // Управление магазином. № 7. 2015.
- 6 важных шагов к повышению оборачиваемости // Новости менеджмента. № 4. 2015.
- Проверьте, не перегружены ли у вас склады? // Генеральный директор. № 4. 2015.
- Применение ABC-анализа для сырья и материалов // Конъюнктура товарных рынков. № 1. 2015.
- Как выявить резервы повышения оборачиваемости // Логистика&Бизнес. № 4. 2014.
- 5 главных ошибок в управлении запасами // Логистика&Бизнес. № 1-2. 2014.
- Цена оборачиваемости //Дистрибьюция и логистика. № 5. 2012.
Предлагаемые к проведению тренинги:
|
|
|
|
|
|
