Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Серов Михаил Алексеевич

Управляющий директор и партнер компании Management Consulting Partners Group, (консультант по стратегическому менеджменту).
Входит в "ТОР 10" лучших бизнес-тренеров России (по версии журнала "Маркетинг Менеджмент").
Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления.
Преподаватель по программе МВА Государственного университета управления.
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».
Обучает топ-менеджмент компаний «Евросеть», «Миэль» и др.

Компании-клиенты:
Корпоративные программы обучения топ-менеджеров в следующих компаниях:
  • РАО ЕЭС
  • Евросеть
  • НК Альянс
  • Миэль
  • КорпусГрупп
  • Карачаровский механический завод
  • Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия)
  • Крок
  • Инэлт
  • Байкалфарм (Улан-Удэ)
  • ТД Южный (Тюмень)
  • Волховец (Великий Новгород)
  • Девелопмент-Юг (Краснодар)
  • КубаньДорБлагоустройство
  • Бельведер
  • и др.
Некоторые из проектов автора (более подробно):
  • ООО «КронаМаркет», оптовая дистрибуция кухонной встраиваемой техники от известных зарубежных производителей, г. Москва
    Расчет стоимости товарного знака, расчет сумм уплаты роялти внутри группы компаний (Консультирование по вопросам налогообложения в холдингах на территории РФ и в оффшорных зонах)

  • «Ламиера», производство и продажа кровли, г. Москва
    Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учета и организационной структуры.

  • ООО «Бизон», оптовая дистрибуция и сервисное обслуживание крупной сельхоз техники для российских агрофирм, г. Ростов-на-Дону
    Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчетов управленческого учета, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса.

  • ООО «ТД Аббат», крупная сеть розничных магазинов - более 200, г. Краснодар
    Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчетов управленческого учета, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса.

  • «КудаРу», туристические услуги
    Постановка управленческого учета и финансового контроля денежных потоков, затрат и доходов для филиала (франшиза) компании «КудаРу» (г. Щелково). Консультирование топ-менеджмента по вопросам финансового и стратегического управления бизнесом.
    Подготовка инвестиционного бизнес-плана со сценарным анализом и анализом рисков по проекту строительства крупнейшего в РФ горнолыжного курорта для Фонда Содействия Зимним Видам Спорта (г. Москва, управление инвестиционными проектами). Общий объем инвестиций по проекту составляет 300 млн. дол.

  • «Добрый Улей», торговая сеть продуктов питания
    Подготовка и реализация проекта по созданию торговой сети в г. Москве под торговой маркой «Добрый Улей». Был проведен полномасштабный аудит инвестиционного проекта. Была разработана финансовая стратегия реализации проекта с учетом разных схем финансирования и оптимизации денежных потоков, с учетом нескольких бизнес-сценариев для разных условий внешней и внутренней среды компании. Проведен полномасштабный анализ и расчет рисков проекта и бизнеса, подготовлена подробная программа по снижению и управлению рисками.

  • «Девелопмент-Юг», региональная строительная компания
    Ретроспективный анализ деятельности, полномасштабный финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчетов управленческого учета, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и привлечения внешнего финансирования в рамках альтернативных проектов (IPO и вексельное финансирование).

  • «Энигма-Энтер», крупная московская проектно-торговая компания (IT-бизнес)
    Ретроспективный анализ деятельности, полномасштабный финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчетов управленческого учета, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса.

  • «Иркол», крупная московская компания-регистратор
    Аудит системы управленческого учета, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчетов управленческого учета, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и общей организационной структуры. Подготовка технического задания для IT компании на внедрение и интеграцию созданной модели управленческого финансового учета и бюджетирования в корпоративную систему учета на базе 1С 8.0. Разработка стратегии управления персоналом компании и мотивационной политики.
    Совместно с российской IT компанией подготовка технического задания, разработка модели, алгоритмов и отчетов новой корпоративной учетной системы под рабочим названием “SmartFinance”. Назначение данной системы – комплексная автоматизация управленческого финансового учета и бюджетирования в среднем и малом бизнесе с интеграцией с любой бухгалтерской программой, содержащей первичные данные по данному бизнесу.

  • «Геокосмос», крупный проектный бизнес в России и за рубежом
    Комплексная реорганизация бизнеса (маркетинг, финансы, бизнес-процессы). Полномасштабный финансовый аудит, диагностика и модернизация системы управленческого финансового учета, анализа и бюджетирования.
    Разработка и внедрение системы автоматизации управления финансами.
    Консультирование топ-менеджмента по стратегическим вопросам финансового и инвестиционного менеджмента, по вопросам приобретения компаний, определения стоимости бизнеса и процедур due diligence.

  • «КорпусГрупп», крупный российский холдинг (30 компаний) в сфере бизнеса корпоративного питания и промышленной уборки помещений
    Разработка программы и проведение обучения руководителей (4 уровня руководителей).
    Подготовка и реализация проекта по созданию торгово-оптовой сети по продвижению и продаже импортных медицинских товаров (стоматология и косметология), товарный ассортимент до 10.000 позиций

  • «Аквилона», системы обеспечения безопасности бизнеса
    Разработка и внедрение системы управленческого финансового учета анализа

  • «АсКон» (оперативная полиграфия)
    Полномасштабный финансовый аудит, диагностика и модернизация системы управленческого финансового учета, анализа и бюджетирования. Консультирование топ-менеджмента по стратегическим вопросам финансового и инвестиционного менеджмента, по вопросам определения стоимости бизнеса.

  • «Робин Бобин» производство и продажа продуктов питания
    Финансовый аудит и корректировка корпоративной и финансовой стратегии. Консультирование и обучение топ-менеджмента компании по вопросам управления финансами.

  • ООО «АСТ мединфо»
    Финансовый аудит компании.

  • «Альпа-Сити»
    Полномасштабный финансовый аудит компании и консультирование по тематике стратегического и операционного финансового менеджмента.

  • «Малтимэкс», оптовая торговля товарами индивидуальной гигиены
    Реинжиниринг бизнес-процессов компании.

  • IntellectDigita
    Позиционирование и брендинг IT компании по сборке и обслуживанию серверов.

  • «Реал Бьюти»
    Подготовка бизнес-плана по созданию нового направления: сувенирная продукция, «РеалБьютиГифтс»

  • «Яркие Кадры», фотобизнес
    Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы управления производством.

    Алмаз-Пресс
    Оценка рисков по созданию производства журнальной продукции

  • АКБ "Московский Национальный Банк"
    Проведение внутреннего финансового аудита деятельности банка. Разработка и внедрение системы бюджетирования. Создание системы поддержки принятия решения для топ-менеджмента (автоматизированная система управления денежными потоками). Постановка управленческого учета.


Предлагаемые к проведению тренинги:

   Ваш вопрос тренеру:
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Компания:
E-mail (*):
Телефон (с кодом города):
Ваш вопрос (*):

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.

Print Версия для печати
О компании

Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»