Шебек Сергей Владимирович

Образование

• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, немецко-российская программа МВА, квалификация «магистр управления».
• Московский авиационный технологический институт им. К.Э. Циолковского, квалификация «инженер-механик».

Специализация

• Формирование и реализация программы снижения затрат
• Организация систем планирования/бюджетирования, учета и калькулирования
• Внутренняя управленческая отчетность
• Реорганизация и регламентация бизнес-процессов
• Формирование системы внутренних нормативных документов

Практический опыт

• С 2006 г.
  Независимый эксперт, руководитель проекта «Клуб Борцов с затратами» (COSTKILLER.RU)
  Руководитель/субподрядчик консалтинговых проектов в компаниях:
  1. ООО «Клиника «Клазко» (медицинская косметология) - организация процедур управления себестоимостью и качеством медицинских услуг, регламентация процессов предоставления услуг и материального обеспечения.
  2. Структуры ОАО «ФК «УралСиб» (сервисные компании) - формирование системы внутренних регламентирующих документов.
  3. ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» (телекоммуникации) - унификация (сближение) учетных систем (бухгалтерского учета по международным и российским стандартам, налогового учета, управленческого учета), формирование регламентирующих документов по планированию, учету затрат и калькулированию себестоимости.
  4. ОАО «ТВЭЛ» (производство ядерного топлива) - реорганизация системы управленческого учета, подготовка программы сокращения затрат.
  5. ООО «Шантеклер» (выездное ресторанное обслуживание) – подготовка и реализация программы сокращения затрат, реорганизация и регламентация бизнес-процессов.
  6. Группа компаний «Световые технологии» (производство светотехнического оборудования) - реорганизация системы управленческого учета.
  7. ООО «Мануфактура Малюгина» (производство одежды для спорта и отдыха) – реализация антикризисных мероприятий.
  8. ЗАО «Мебельная фабрика «Ладья» (производство мягкой мебели) - проект реорганизации розничной сети.
  9. Группа компаний «Волга-Днепр» (грузовые авиаперевозки) – внедрение системы управления капитальными вложениями.
     
     
• 2005-2006
  ЗАО «Консалтинговая группа «Пеликан» (Услуги в области управленческого консультирования)
  Генеральный директор
  Должностные обязанности:
  • Руководство компанией
  • Руководство консалтинговыми проектами в компаниях:
    1. ЗАО «Группа компаний «Экстор» (производство строительных материалов) – реорганизация и регламентация процессов производства, ТОиР, обеспечения ТМЦ, отгрузки ГП, организация бюджетирования.
    2. ООО «Стоун-XXI» (лизинговая компания) - реорганизация системы управленческого учета, разработка положения по планированию/бюджетированию.
       
       
• 1999-2005
  ЗАО «Аудиторско-консультационная компания «ЦБА» (Услуги в области аудита и управленческого консультирования)
  Руководитель отдела управленческого консультирования
  Должностные обязанности:
  • Руководство отделом
  • Руководство консалтинговыми проектами в компаниях:
    1. Структуры ОАО «НК «ЛУКОЙЛ» (ЗАО «Лукойл-Нефтепродукт», ЗАО «Лукойл-Пермь», ЗАО «Пермойл») – формирование организационной структуры, организация документооборота, подготовка внутренних нормативных документов, формирование системы контроля затрат дочерних обществ.
    2. ЗАО «НИИЧерМет» - подготовка отраслевого положения по планированию, учету затрат и калькулированию себестоимости.
    3. ОАО «Ростелеком» - реорганизация системы бюджетирования, формирование регламентирующих документов по планированию и учету затрат.
    4. ОАО «Братский алюминиевый завод» - формирование учетной политики управленческого учета.
    5. ОАО «СУАЛ-Холдинг» - формирование регламентирующих документов для подразделений управляющей компании.
    6. ООО «УК «Северсталь» - формирование методических рекомендаций о порядке проведения внутреннего аудита.
    7. ОАО «Мебельная компания «Шатура» - подготовка программы сокращения затрат, проведение реструктуризации компании.

Книги и публикации

• «Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции», – М.: «Книжный мир», 2002 г. (в соавторстве с профессором, д.э.н. Николаевой С.А.)
• «Управленческий учет. Легенды и мифы», – М.: «ЦБА», 2004 г. (в соавторстве с профессором, д.э.н. Николаевой С.А.)
• «Управленческий учет для студентов и менеджеров. Учебное пособие», – М.: «Питер», 2013 г. (в соавторстве с профессором, д.э.н. Николаевой С.А.)
• А также около 30 публикаций в изданиях «Финансовый директор», «PC-Week», «Экономика и жизнь», «Консультант», «Управление компанией», отраслевых журналах.

• Практика разработки корпоративных стандартов: как за две недели регламентировать деятельность компании

• Новости
• О компании
• Клиенты
• Отзывы участников
• Тренеры-консультанты
• Партнеры
• Вакансии
• Вопросы и ответы
• Контакты