Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Шемякин Виталий Львович

Основатель клуба прикладных игр «Перетолк».
Имеет 20-летний опыт руководящей работы и 10-летний опыт владельца бизнеса.
Эксперт-аналитик менеджмента. Автор прикладной системы анализа управленческих ситуаций.
Автор книги «Переговоры: стратегия победы».
Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.

Образование

  • 2005-2009 Московская Государственная Юридическая Академия, юриспруденция.
  • 1991-1996 Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе, менеджмент.

Дополнительно

  • 2015 – курс игропрактики, Агентство стратегических инициатив.
  • 2015 – мастерство ведущего игры, Академия игропрактики.
  • 2015 – игровые технологии, Санкт-Петербурский университет управления и экономики.
  • 2014 – продажи по методу SPIN, Huthwaite International.
  • 2012 – бизнес-лагерь В.К.Тарасова.
  • 2006-2013 – член клуба управленческой борьбы «Поединок».
  • 2002-2009 – тренинги переговоров, искусства управленческой борьбы, менеджмента, продаж.

Профессиональные компетенции

  • Менеджмент
  • Принятие управленческих решений
  • Анализ бизнес-стратегий
  • Переговоры
  • Разработка и ведение прикладных игр

Профессиональный опыт

  • ЗАО «Ронталер», Генеральный директор
    Разработка и внедрение системы единого учета и контроля прохождения производственных заказов, системы контроля качества и стандартов продукции, подъем уровня продаж с 240 000 $ до 1 440 000 $.
  • ОАО «НарФомШелк», Генеральный директор
    Запуск стоявшего производства и выход на полную мощность за 6 месяцев при 20% сокращении персонала.
  • ОАО «Красная Роза», первый Зам. генерального директора
    Сокращение бюджета ремонтных работ на 20%, ввод сроков строительства в согласованный график, перенос производства с сохранением ГОСТов выпускаемой продукции.
  • ЗАО «Руспластик», Совладелец
    Организация производства «с нуля», запуск новой производственной линии совместной эксплуатации с предприятием-партнером, запуск лазерного станка с ЧПУ, организация и проведение сделки по продаже бизнеса.
  • ООО «Дом Ткани», Совладелец
    Разработка и внедрение штрихкодированной системы учета мерной продукции, организация «с нуля» системы продаж низкооборотистого товара, подъем рентабельности торговых операций с 1,5% до 8% дохода (в долларах) на вложенный капитал.

Консалтинговые проекты

  • Частный владелец нежилой недвижимости в БЦ «Омега плаза»
    Расторжение договора аренды и выселение арендатора с разрывом договора без штрафных санкций.
  • ООО «Кабель-Сити»
    Разработка схемы переговоров с ключевым персоналом для сохранения людей в условиях снижения заработной платы.
  • КР-пропертиз
    Тренировка к переговорам с арендаторами при резком росте курса в деловой игре.
  • Владелец арендного бизнеса
    Сопровождение сделки по разделу бизнеса с партнером.
  • Совладелец туристической компании с оборотом 1 млрд. рублей в год
    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
  • ООО «Тропикана фудс»
    Разработка и внедрение системы экономии издержек. Внедрение системы нормативов списания рецептурных добавок с контролем мерных остатков в открытой таре на рабочих местах и складах.
  • Владелица салона красоты
    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
  • Совладелец микрофинансовой организации
    Переговорное посредничество по возврату крупного неофициального кредита.
  • Совладелец торгового бизнеса
    Раздел компании с партнером с сохранением контроля над бизнесом.
  • Владелец розничного магазина
    Досрочное расторжение договора аренды с компенсацией переплаты по договору.

Авторские тренинги и игры

  • Победа в переговорах
  • Переговоры о возврате задолженности
  • Жесткие переговоры
  • Тренинг для тренеров: Внедрение игровых форм в обучение
  • Игра для тренировки продавцов «Сделка!»
  • Игра для тренировки в переговорах «Эффективные переговоры»
  • Бизнес-стратегия, игра «Князь и Капуста»

Клиенты

Сбербанк; KR Properties; «ГлавДоставка»; «Фабрика Окон»; Рекламное агентство «Инфок»; ОАО «АПК Дубинино»; туроператор «Полар Тур»; компания Lamoda; «ЮниКредит Банк», ООО «ИТ-решение», ОАО «Воентелеком».

Достижения

  • Первый разряд по управленческой борьбе.
  • Полуфиналист Открытого чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2011.
  • Финалист Открытого Чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2012.
  • Финалист Первого открытого Чемпионат Волгограда по управленческой борьбе 2012.
  • Победитель Первого открытого турнира Беларуси по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель Весеннего Кубка Москвы 2013.
  • Победитель Открытого Чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель VI Открытого Чемпионата Самарской области по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель общероссийского Кубка Чемпионов по управленческой борьбе 2013.


Предлагаемые к проведению тренинги:

   Ваш вопрос тренеру:
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Компания:
E-mail (*):
Телефон (с кодом города):
Ваш вопрос (*):

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.

Print Версия для печати
О компании

Менеджмент. Вызовы XXI века
Менеджмент. Вызовы XXI века
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»