Тематическое расписание семинаров и тренингов
Менеджмент, развитие компании |
 | | Бизнес-процессы банка: описание, оптимизация, разработка показателей и регламентация | 23 - 24 ноября | | | Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям в финансовой, налоговой и правовой сфере | 18 - 19 - 20 октября | | | Моделирование, оптимизация и регламентация бизнес-процессов. Внедрение процессного управления | 28 - 29 сентября | | | 7 - 8 декабря | | | Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы | 21 - 22 ноября | | | Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения | 21 - 22 сентября | | | Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI | 13 - 14 декабря | | | Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами | 5 - 6 октября | | | Руководство отделом / подразделением / группой | 14 - 15 ноября | | | Технология управления изменениями в организации | 16 - 17 ноября | | | Управление подчиненными: навыки современного руководителя | 26 - 27 октября | | | Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы | 4 - 7 декабря | | | Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Второй уровень | 6 - 7 декабря | | | Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Первый уровень | 4 - 5 декабря | | | Владельческий контроль бизнеса | 20 - 21 ноября | | | Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю | 25 - 26 сентября | | | Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях | 9 - 10 ноября | | | Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? | 25 октября | | | Коммерческий директор. 20% компетенций, которые дают 80% результата | 25 - 27 октября | | | Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях | 27 - 28 ноября | | | Методика разработки электронных курсов. Основы педдизайна | 5 - 6 октября | | | Навыки эффективного руководителя | 30 октября - 1 ноября | | | Надежные инструменты эффективной работы с дилерами | 11 - 12 декабря | | | Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала | 12 - 13 октября | | | Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера | 21 - 22 сентября | | | 20 - 21 декабря | | | Подчиненный, коллега, начальник – как понимать и прогнозировать поведение людей. Типология в работе руководителя | 4 - 5 декабря | | | Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными | 16 - 17 октября | | | Практический курс для генерального директора | 2 - 4 октября | | | Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI | 27 - 29 сентября | | | 13 - 15 декабря | | | Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard | 7 - 8 декабря | | | Таможенное регулирование ВЭД в 2018 году: актуальные вопросы | 6 - 7 декабря | | | Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании | 20 - 22 сентября | | | Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов | 11 ноября | | | Финансы для нефинансистов | 4 - 5 декабря | | | Экономия расходов - часть 2. К Вам идет налоговая проверка - реальные методы победы! | 18 октября | | | Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой | 21 - 22 сентября |
|
 Расписание
семинаров
по месяцам
|
|
|
|
|
|
