Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Как организовать ассесмент-центр для оценки персонала? Опыт Независимой лаборатории ИНВИТРО

Как организовать ассесмент-центр для оценки персонала? Опыт Независимой лаборатории ИНВИТРО «Первый ассесмент мы самостоятельно разработали и провели в 2013 году, когда нам потребовался инструмент, позволяющий оценить личностные компетенции кандидатов на позиции топ-менеджеров в региональные компании, понять, насколько они соответствуют корпоративной культуре ИНВИТРО. Та методика, которую мы применили, оказалась настолько информативной, что ассесмент прочно вошел в перечень регулярно проводимых нами мероприятий. Мы используем его не только для оценки кандидатов, но и для оценки потенциала действующих сотрудников».

Ирина Королева, исполнительный директор Высшей медицинской школы,
учебного центра Независимой лаборатории ИНВИТРО


Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, навыков и личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то метод оценки личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.

На данном семинаре тренер-консультант поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит разрабатывать и проводить ассесмент своими силами. Участники под руководством эксперта определят ряд личностных компетенций, разработают оценочные бланки, проведут пробные диагностические мероприятия. При этом смогут побыть в роли ведущего, оцениваемого или члена жюри.

Семинар ориентирован на специалистов по обучению и оценке персонала, менеджеров по подбору персонала, специалистов по управлению персоналом различного уровня, внутренних тренеров, всех тех, кому интересно проведение ассесмента собственными силами.

В результате обучения вы:

  • Познакомитесь с опытом проведения ассесментов в крупной сетевой компании;
  • Освоите методики оценки личностных компетенций кандидатов и сотрудников;
  • Научитесь самостоятельно разрабатывать методики для оценки определенной компетенции;
  • Получите практические советы и рекомендации по организации ассесментов.

Программа семинара:

  1. Для чего нужен ассесмент? В каких ситуациях его применять? Какие задачи поможет решить ассесмент? Как провести ассесмент своими силами?

  2. Как определить компетенции для оценки? Какие критерии оценки выбрать?

    Практикум. Разработка профиля компетенций для определенных должностей (по запросу участников), выбор критериев оценки

  3. Как разработать инструменты оценки и необходимые материалы?

    Практикум. Выбор инструментов для оценки отобранных компетенций. Разработка упражнений

  4. Что должна содержать в себе программа ассесмента? Чем отличается ассесмент от других форм оценки и от тренингов? Как подготовить жюри для оценки методом ассесмент-центра?

  5. Какие организационные вопросы важно предусмотреть?

  6. Проведение ассесмента

    Практикум. Проведение мини-ассесмента, разбор полученного опыта, корректировка программы и инструментов


Автор и ведущий - Королева Ирина:
Исполнительный директор Высшей медицинской школы, учебного центра Независимой лаборатории ИНВИТРО. С 2006 года разрабатывает и проводит оценку персонала.
Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Стартап без бюджета
Стартап без бюджета
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»