Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям в финансовой, налоговой и правовой сфере

18 - 19 - 20 октября 2017г. Регистрация

Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям в финансовой, налоговой и правовой сфере Впервые в России бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании.

Участие в курсе позволит компании:
  • Правильно выстроить структуру бизнеса;
  • Снизить налоговые риски на 90%;
  • Снизить риски внутренних конфликтов на 30%;
  • Повысить защищенность активов на 50%;
  • Сократить расходы организации на 5-10%.

В рамках курса будет рассмотрено:

1 день. Налоговая безопасность и планирование
  • Как подготовиться и проходить проверки;
  • Как работает система налогового контроля;
  • Что нужно знать, если вызывают на допрос, проходит обыск;
  • Какие типовые ошибки проверяющих и проверяемых;
  • Как сегодня отбирают кандидатов для проверки;
  • Как оценить налоговые риски;
  • Ответственность лиц реально, контролирующих бизнес;
  • Дробиться или укрупняться?
  • Какие инструменты налогового планирования законны?
  • Как применять налоговые инструменты;
  • Как сопрягать налоговое планирование, стратегию и контроль?
  • Что изменилось в работе банков?
2 день. Деофшоризация и ВЭД
  • Как работать с западной частью бизнеса сегодня?
  • Как будет работать электронный обмен информацией между странами?
  • Как увязать российскую часть бизнеса и западную в сфере изменений?
  • Что дала амнистия капитала и ждать ли новой?
  • Какие юрисдикции лучше сегодня применять для структурирования бизнеса;
  • Сравнение юрисдикций, что лучше подходит Вам;
  • Что нужно знать о контролируемых иностранных компаниях;
  • Что требуют сегодня западные банки?
  • Во что выливается деофшоризация.
3 день. Структурирование бизнеса
  • Как подойди системно к вопросу адаптации бизнеса?
  • Как найти золотую середину в рисках и доходности;
  • Как увязать стратегические цели компании и управленческий контроль;
  • Как защититься от внутренних конфликтов;
  • Как защищать активы;
  • Возможно ли скрытое владение бизнесом;
  • Какие корпоративные инструменты позволят удержать управленческий контроль;
  • Как привязать реальные бизнес-процессы к новой бизнес-модели;
  • Какие отработанные кейсы, готовые решения уже существуют;
  • Как построить план и реализовать задуманное.

Курс ориентирован на:
  • Собственников бизнеса
  • Руководителей компаний
  • Финансовых директоров
  • Главных бухгалтеров
Отрасли, в которых будут применимы полученные знания:
розничная и оптовая торговля, производство, IT, строительство, услуги, ВЭД, хранение активов, роялти.

Подробная программа курса:

1 день. Налоговая безопасность и планирование

  1. Реалии сегодняшнего дня и предлагаемая концепция структурирования бизнеса для минимизации финансово-правовых рисков и максимальной эффективности

  2. Как минимизировать риски претензий со стороны контролирующих органов. Эффективное прохождение проверок

    Проверки ФЗ 294

    • О государственном контроле и проверках вообще
    • Мораторий на проверки малого бизнеса - что это значит на практике
    • О проверках, попадающих под Закон №294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля"
    • Виды ответственности: налоговая, административная, уголовная

    Налоговые проверки

    • Виды налоговых проверок
    • Критерии отбора кандидатов для проверки
    • Камеральные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы)
    • Выездные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы)
    • Встречная проверка, кого проверяют?
    • Права и обязанности сторон в части их практического значения
    • Мероприятия налогового контроля: допрос, осмотр, выемка, запрос информации и документов, инвентаризация
    • Как не растеряться и правильно вести себя на допросе, права и обязанности налогоплательщика
    • Кого налоговые органы могут вызвать для допроса
    • Типовые вопросы и ответы
    • Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов
    • Обжалование результатов проверки
    • Блокировка счета и инкассо, что делать
    • Ошибки инспекторов, которые можно использовать при обжаловании решения
    • Ликвидация компании - будет ли проверка
    • Как подготовиться к налоговой проверке

    Проверки правоохранительных органов

    • Правовое поле работы правоохранительных органов
    • Возможные причины проверок и оперативных мероприятий
    • Доследственные и следственные мероприятия
    • Возбуждение уголовного дела, понятие подследственности
    • Краткий обзор основных экономических статей УК РФ, касающихся налогового контроля, понятие крупного размера и группы лиц
    • Какие документы необходимо требовать от проверяющих
    • Могут ли вам отказать в адвокате
    • Сроки, установленные законом для проведения проверочных мероприятий
    • Срок, в течение которого могут предъявить претензии
    • Как вести себя при проверке. Практические организационные советы для сотрудников различных подразделений: секретариат, охрана, бухгалтерия и т.д.

    Налоговая безопасность

    • Налоговые риски и статистика по проверкам
    • Как работает автоматизированный налоговый контроль
    • Новая роль банков в налоговом контроле
    • Необоснованная налоговая выгода – основная претензия налоговиков
    • Взыскание недоимки с зависимой компании.
    • Что говорят нормы закона о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем
    • Раскрытие налоговой тайны
    • Риски, связанные с дроблением бизнеса
    • Взаимозависимость компании, есть ли риски? Трансфертное ценообразование – контроль сделок между взаимозависимыми лицами
    • Методика оценки уровня налоговых рисков

  3. Как повысить эффективность бизнеса, снизив риски, используя законные инструменты налогового планирования

    Налоговое планирование

    • Что значит налоговое планирование
    • Налоговое, стратегическое и оперативное планирование
    • Общие инструменты
    • Инструменты налогового планирования
    • Инструменты налогового планирования в части отчислений и налогов с ФОТ
    • Инструменты налогового планирования в части НП
    • Инструменты налогового планирования в части налога на имущество
    • Инструменты налогового планирования в части НДС

2 день. Деофшоризация и ВЭД

  1. Как выстроить работу с «западным» блоком в уловиях деофшоризации и прозрачности

    ВЭД, иностранные юрисдикции, деофшоризация

    • Главный мировой тренд – глобальная и полная прозрачность бизнеса. Чем и как ее планируют добиваться?
    • Классические оффшорные юрисдикции в новых реалиях. Пациент скорее мертв. Почему классические оффшорные юрисдикции заговорили о необходимости раскрытия бенефициаров?
    • Изменения законодательств популярных оффшорных юрисдикций. Обязательный реестр бенефициаров
    • Общемировая стратегия «деофшоризации». Инициативы международных межгосударственных организаций: инициативы ОЭСР, план BEPS, Конвенция об административной помощи по налоговым делам, американский закон FATCA, Модельная конвенция об избежание двойного налогообложения ОЭСР
    • Глобальный стандарт обмена налоговой информацией CRS. Этапы введения, страны-участники. Защита информации
    • Понятие и важность «сущности» (substance) нерезидентной структуры. На что влияет substance
    • Новые европейские требования согласно 4-й Директивы ЕС о противодействии отмыванию денежных средств. Полная конфиденциальность конечного бенефициара: реальность и мифы
    • Конечный бенефициар европейской структуры
    • Применение европейскими налоговыми службами и судами положений плана BEPS рекомендаций ОЭСР. Кейс
    • Нововведения в Российской Федерации. Закон о контролируемых иностранных компаниях (КИК), новеллы, требующие особого внимания

  2. Европейские и низконалоговые азиатские юрисдикции. Возможности использования, налогообложение, инструментарий

    • Европейские структуры – знакомые незнакомцы. Почему они мало использовались раньше, и почему теперь стоит познакомиться с ними поближе
    • Критерии выбора европейской юрисдикции. Правильные вопросы, ответы на которые помогут сделать правильный выбор
    • Ужесточение требований процедуры due diligence при регистрации европейской структуры
    • Номинальный акционер и номинальный директор. Есть ли они в европейских юрисдикциях? Особенности, механизмы защиты
    • Обзор юрисдикций: Австрия, Швейцария, Словакия, Чехия Мальта, Эстония, Латвия, Нидерланды, Кипр, Великобритания
    • Налогообложение в европейских юрисдикциях. Ставки налогов, особенности европейского налогового законодательства, возможности использования
    • Наличие конвенций об избежании двойного налогообложения с Российской Федерацией. Особенности выплат дивидендов, процентов и роялти
    • Инструментарий: компании с ограниченной ответственностью, акционерные общества, партнерства, партнерства с ограниченной ответственностью. Необходимые для регистрации документы, условия и сроки регистрации
    • Применения европейских структур. Использование для построения холдингов и для торгово-посреднической деятельности. Что нужно знать для успешного использования европейских структур?
    • Применение европейских структур для получения дивидендов, процентов и роялти российскими налоговыми резидентами
    • Судебные решения российских судов в пользу ФНС. Налоговые доначисления на выплаты российскими юридическими лицами:
      • дивидендов, кейс
      • процентов, кейс
      • роялти, кейс
    • Смена налоговой резидентности физическими лицами. Плюсы и минусы
    • Договоры о взаимной защите инвестиций
    • Трасты. Частные фонды, зарегистрированные в Австрии и Лихтенштейне. Принципиальные различия между компаниями, фондами и трастами
    • Использование фондов для сохранения и приумножения активов и распределения благ
    • Возможности по структурированию активов с помощью нерезидентных структур
    • Азиатские юрисдикции: Гонконг, Сингапур, Объединение Арабские Эмираты
    • Особенности азиатских структур. Налогообложение. Номинальный сервис

  3. Международные банки и банковские счета нерезидентных структур

    Международные банки

    • Международные банки – курс на деофшоризацию. Соперничество закона о противодействии отмыванию денег и банковской тайны – кто побеждает? Жива ли банковская тайна или с ней покончено?
    • Банк как субъект финансового мониторинга. Активное участие банков в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма
    • Классификация банков, принципы выбора банка, правила открытия банковского счета
    • Банковские требования KYC (Know Your Client - знай своего клиента). Чем дальше, тем жестче
    • Документы, которые запрашивают банки при открытии счета. Различия между счетами физического и юридического лиц. Собеседования в банке перед акцептацией счета
    • Открытие счета - только полдела. Вопросы и требования предоставления документов банков по транзакциям клиентов, которые надо знать, чтобы успешно работать
    • Банки как участники глобального обмена налоговой информацией

  4. Западно-российская связка, кейсы по ВЭД

    • Кейс по ВЭД роялти
    • Кейс по ВЭД импорт
    • Кейс по ВЭД торговля Европа, Китай
    • Кейс по ВЭД IT

3 день: Структурирование бизнеса

  1. Как построит свою оптимальную структуру

    • Концепция ФПБ
    • Виртуальное интернирование собственника бизнеса
    • 7 принципов структурирования бизнеса
    • Группы компаний и холдинги в РФ
    • Договорные связи внутри группы компаний
    • Выбор организационно-правовых форм
    • Организационная структура
    • Финансовая структура
    • Финансовый контроль
    • Кадровые риски и управляемость
    • Юридические риски и работа с задолженностями

  2. Как увязать стратегические цели компании с уровнем рисков и бизнес-схемой работы

    Стратегическое планирование

    • Стратегия компании
    • Сформулированные показатели эффективности, позволяющие оценивать приближение к целям и реализации стратегии
    • Циклы жизни предприятия
    • Программа действий, включающая детализированные действия, задачи и ответственных за них

  3. Как использовать корпоративный инструментарий при структурировании бизнеса для снижения рисков внешних и внутренних конфликтов и удержания контроля

    Корпоративный инструментарий для минимизации риска внутренних конфликтов и удержания управленческого контроля

    • Предпосылки возникновения споров между партнерами
    • Во что выливаются внутренние конфликты, и, как в противовес этому - какими мы хотим видеть наши отношения с партнерами и сотрудниками
    • Вопросы, которые должны быть обсуждены и зафиксированы
    • Типовые тупиковые ситуации и пункты, позволяющие их обойти
    • Выбор и сравнение организационно-правовых форм
    • Корпоративный договор
    • Договоры между партнерами
    • Назначение директора. На ком оперативное управление?
    • Управляющая компания
    • Бухгалтер и директор в одном лице
    • Принудительный вывод участника, акционера. Практика и реальность перспективы
    • Предъявление претензий к директору. Порядок действий
    • Как директору уйти, если его не хотят отпускать
    • Мораторий. Тактика "волк в овечьей шкуре"
    • Совет директоров
    • Перекрестное владение
    • Сотрудник - акционер
    • Договор опциона
    • Скрытое владение бизнесом

  4. Отраслевые и ситуационные кейсы

    • Управляющая компания
    • Совместная деятельность
    • Кейс для производства
    • Кейс для IT
    • Кейс для услуг
    • Кейс для строительства
    • Кейс для логистики
    • Кейс ВЭД

  5. Итоги: обобщаем, делаем выводы, составляем планы

    • Ранжирование рисков
    • Своя золотая середина
    • Пишем план действий
В курсе будет рассмотрено более 35 отраслевых кейсов!
Вы получите конкретные решения, отработанные на практике!

Продолжительность курса - 3 дня (27 ак. часов).
Регламент проведения: c 10:00 до 19:00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Возможно участие в отдельных днях курса. Стоимость участия в этом случае составит:
  • 1 день - 19 000 руб.
  • 2 дня - 29 000 руб.
  • 3 дня - 39 000 руб.
Эффект-Консалтинг рекомендует принять участие во всех 3-х днях курса.

Автор и ведущий - Елин Сергей Викторович:
Эксперт в области финансово-правовых решений для бизнеса. Кандидат экономических наук.
Учредитель и руководитель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в ТОП-30 российских консалтинговых компаний по версии рейтингового агентства «Эксперт РА».
Имеет в активе более 5000 клиентов и сотни реализованных проектов, направленных на развитие и защиту бизнеса, среди которых, в том числе, широко известные представители крупного и среднего бизнеса.


Даты проведения: 18 - 19 - 20 октября 2017 г.

Стоимость участия в мероприятии: 39000 руб.

Место проведения: Гостиница "Садовое кольцо", Москва, проспект Мира, д. 14, стр. 2

Скидка!
Специальные условия для участников!


Одна голова хорошо, а две лучше!
Если в курсе принимает участи несколько человек от одной компании, то на участие второго и последующих участников предоставляется скидка 50%.
Регистрируйтесь с коллегами! Это выгодней и в разы эффективней!

Бонус для всех участников:
Персональная консультация авторов курса Сергея Елина или Дмитрий Гончарова.
Вы получите полный разбор именно Вашей ситуации с решением, применимым к Вашему бизнесу!

Для иногородних участников возможно бронирование номера в гостинице "Садовое кольцо" со специальной скидкой для участника курса.


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 18 - 19 - 20 октября 2017 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Менеджмент процессов
Менеджмент процессов
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»