Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация

Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация Цель семинара:
Передать участникам знания, навыки и умения, необходимые для самостоятельного формирования стратегии компании и разработки плана по ее реализации.

Целевая аудитория:
владельцы компаний, генеральные директора, директора по развитию и стратегическому планированию, топ-менеджеры компаний, отвечающие за принятие стратегических решений.

Программа семинара:

  1. Как стратегия помогает владельцам и топ-менеджерам повышать эффективность бизнеса
    • Можно ли с помощью стратегии получить точный ответ на вопрос: «Что делать?»
    • Прогноз будущего состояния бизнеса, позволяющий сегодня принимать решения, влияющие на будущее состояние бизнеса
    • Как развиваться успешно, без серьезных спадов и кризисов
    • К чему стремиться компании, к развитию или к стабилизации
    • Эволюция стратегического менеджмента. Школы стратегий
    • Шесть основных направлений развития бизнеса
    • Типовые стратегии. Просто о сложном
    • Стратегия это план или модель?

  2. Стратегический анализ
    • Подходы и методы: PEST-анализ, методы отраслевого и конкурентного анализа, SWOT-анализ, портфельный анализ, методы прогнозирования
    • Матричные методы стратегического анализа
    • Объекты анализа
    • Результаты анализа

  3. Уровни стратегического анализа в целях разработки эффективной стратегии
    • Анализ общего внешнего (макроэкономического) окружения
    • Стратегический анализ ближайшего внешнего (отраслевого) окружения
    • Стратегический анализ внутренней среды предприятия
    • Разработка миссии и целей организации

  4. Стратегии организации
    • Корпоративные стратегии: Стратегии стабилизации, стратегии роста, стратегии свертывания
    • Стратегии бизнеса (бизнес-единицы): стратегии сокращения издержек, стра-тегии дифференциации, стратегии фокусирования
    • Функциональные стратегии: финансовые стратегии, стратегия управления персоналом, стратегия в области информационных технологий, ресурсные стратегии

  5. Разработка и выбор стратегии
    • Подходы и методы:
      • Нормативный подход
      • Ситуационный подход
      • Аналитические методы
      • Экспертные методы
    • Виды стратегии:
      • Интернациональная
      • Межотраслевая
      • Отраслевая
      • Корпоративная
      • Деловая и конкурентная
      • Функциональные стратегии
    • Этапы разработки и выбора:
      • Определение стратегических альтернатив
      • Доводка альтернатив
      • Анализ и оценка альтернатив
      • Выбор стратегии

  6. Финансовая стратегия бизнеса
    • Разработка и анализ финансовой стратегии компании

  7. Кадровая стратегия и ее проекция на общую стратегию бизнеса
    • Ключевые вопросы управления персоналом при реализации стратегии
    • Модель управления кадрами
    • Универсальная методика подбора кадров в соответствии с выбранной стратегией. Модель "Профиль успеха"

  8. Реализация стратегии
    • Каковы перспективы успешной реализации вашей стратегии? Обладает ли ваш бизнес соответствующими знаниями и компетенциями?
    • Результаты
    • Области изменений
    • Средства

  9. Стратегический контроль: мониторинг результатов реализации стратегии


Автор и ведущий - Иванченко Эдуард Станиславович:
Руководитель департамента финансового консалтинга компании Management Consulting Partners Group.
Консультант по управлению финансами.
Кандидат экономических наук (Ph.D. economics)


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:
Антиспам: сколько будет 1 + 3 ?

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

От кликов к продажам. Как повысить продажи через оптимизацию конверсии
От кликов к продажам. Как повысить продажи через оптимизацию конверсии
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2021 «Эффект-Консалтинг»
тор браузер гидра