Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов

11 ноября 2017г. Регистрация

Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов Одна из самых частых ошибок рекрутера заключается в том, что при составлении заявки на вакантную должность фокус внимания ограничивается профессиональными навыками и опытом, которые должны быть присущи кандидату. В меньшей степени уделяется внимание личностным характеристикам. А там, где уделяется, подчас составляются такие опросники для оценки компетенций, которые легко обходятся ушлыми кандидатами «со стажем», уже научившимися себя «правильно предлагать». В результате в компанию попадают люди, которые при всем своем профессионализме могут стать источниками внутрикорпоративных конфликтов, инициаторами скрытого противодействия, каналами утечки информации, либо же просто неспособные работать в той манере, которую предлагает компания.

Характерология – тот метод оценки, который позволяет провести полноценную личностную диагностику «на глаз», без использования тестов и других оценочных инструментов. Этот навык – определять скрытые мотивы, намерения, сильные и слабые стороны человека, а также риски с ним связанные, - всегда при вас или при вашем рекрутере. Вы можете применять эти знания для оценки не только кандидатов на должность, но и для оценки людей, которые вас окружают, чтобы понимать что на самом деле вам от них ждать.

Что в результате получит слушатель:
  • Слушатель учится без дополнительных инструментов (тестов и пр.) определять тип (характер) соискателя в интервью. Зная характер соискателя, рекрутер сможет оценить соответствие основных компетенций заявленной должности, уверенно прогнозировать поведение соискателя в корпоративной среде, оценить возможные риски, связанные как с самим характером человека, так и с его сочетаемостью по характеру с уже сложившимся коллективом;
  • Слушатель получает представление о том, что движет неуравновешенными и психически нездоровыми соискателями или сотрудниками, и что с этим делать. Узнает, какие существуют риски при работе с пожилыми соискателями, сотрудниками;
  • Сразу после семинара слушатель начинает «на автомате» определять характеры окружающих, а значит понимать их намерения, мотивы поступков, прогнозировать их поведение. В большинстве случаев характер будет определяться однозначно;
  • Через три месяца непринужденной практики слушатель сможет самостоятельно, даже в сложных случаях, выделять базовый характер, что выводит его на один уровень с внимательными психологами-практиками в вопросе межличностных отношений.
Что в результате получит компания:
  • Подбор персонала будет проходить с меньшим количеством ошибок;
  • Будут подбираться кандидаты с наименьшими рисками для компании;
  • Возможна качественная экспресс-оценка кандидата (без тестирования) в случае массового рекрутинга;
  • Сочетаемость набранных сотрудников с уже работающими будет продуманно оптимальной. Это в конечном итоге оздоравливает коллектив, увеличивает производительность труда.
Семинар ориентирован на рекрутеров, директоров и менеджеров по персоналу, собственников и директоров небольших компаний, которые самостоятельно занимаются подбором кадров.

Программа семинара:

Часть первая. Введение в характерологию

  • Терминология: характер, аффект
  • Основные типы реакций, как они соотносятся с характерами

    Упражнение: оцениваем силу аффекта

  • Синтонный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде
  • Демонстративный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде

    Упражнение: распознавание нюансов мимики, интонаций, жестов в процессе собеседования

  • Напряженно-авторитарный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде
  • Тревожно-мнительный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде
  • Аутистический характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде
  • Темперамент, его виды: меланхолический, флегматический, сангвинический, холерический. Примеры сочетания с каждым из характеров. Что дает рекрутеру знание темперамента соискателя
  • Понятие о структуре личности. Понятие о радикалах (масках)

    Упражнение: отработка определения ключевых компетенций на моделях с разными сочетаниями характеров, темперамента и радикалов

  • Учитываем характер и темперамент будущего соискателя при составлении заявки

Часть вторая. Характерология как неинструментальный метод оценки

  • Сложный соискатель. Психопатии. Изменения характера с возрастом
  • Закрепление пройденного материала. Разбор видео-примеров в группе. Простые и сложные случаи
  • Отработка умения «видеть» ядро характера под радикалами (масками)

    Игра "Подбор на должность ...": отрабатываются навыки подбора оптимального соискателя под конкретные профили должностей и модели компетенций

  • Использование характерологии для работы с кадровым резервом
  • Внутрикорпоративные микросоциумы, формирующиеся по признаку «характер»
  • Учет характера при построении системы мотивации
  • Разбор типичных ошибок общения с соискателем в интервью
Форма проведения семинара:
Семинар-практикум проходит в постоянной интерактивной работе преподавателя и слушателей. Навыки оценки характера покупателя отрабатываются на видео-примерах. Используются игры – тестовые задания для групп слушателей, в которых они соревнуются в поиске оптимальных решений.
Также в процессе семинара слушатели узнают свой психологический тип, понимают, как он будет сочетаться с тем или иным психотипом соискателя.

  • Теория – 30%
  • Практика на видео-примерах – 40%
  • Практика друг на друге – 10%
  • Игры – 20%


Автор и ведущий - Нежданов Игорь Константинович:
Бизнес-консультант в сфере психологии отношений, управления персоналом, характерологии, конфликтологии.
Один из ведущих разработчиков системы компьютерного психосемантического анализа "MindReader", психодиагностики на неосознаваемом уровне, методики оценки кадровых рисков.
С 2003 по 2008 г. – директор "НИИ психотехнологий". В настоящее время - генеральный директор ООО "Крона" (розничные продажи образовательного ПО). Непрерывный преподавательский стаж в сфере бизнес-образования с 1998 года.


Даты проведения: 11 ноября 2017 г.

Стоимость участия в мероприятии: 17950 руб.

Место проведения: Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 11 ноября 2017 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге

Тренинг проводится в партнерстве с
Бизнес-школой SRC


Эффект-Консалтинг рекомендует

Стоимость компаний. Оценка и управление
Стоимость компаний. Оценка и управление
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»