Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Практика разработки корпоративных стандартов: как за две недели регламентировать деятельность компании

Практика разработки корпоративных стандартов: как за две недели регламентировать деятельность компании Регламентация – один из доступных и относительно быстрых способов повысить стоимость и эффективность бизнеса, сделать его «прозрачным» для собственника и топ-менеджмента и понятным для сотрудников.

Автор семинара делится собственным 14-летним опытом разработки корпоративных стандартов и отвечает на вопрос: как регламентировать деятельность компании в самые короткие сроки и с минимальными усилиями.

Семинар ориентирован на собственников компаний, руководителей и специалистов, перед которыми стоит задача разработки системы регламентации.

На семинаре участники получат:
  • Понимание принципов и правил, на основе которых строится система регламентации;
  • Знание особенностей отдельных видов регламентирующих документов и навыки их разработки;
  • Умение организовать систему регламентации в своей компании.

Программа семинара:

  1. Регламентация: для чего?
    • Какие выгоды компании может принести работающая система регламентации
    • Практика регламентации в российских компаниях

  2. Система регламентации: с чего начать?
    • Из чего состоит система регламентации: документы, процедуры, участники
    • Что можно регламентировать: основные объекты регламентации
    • Как можно регламентировать: два сценария регламентации
    • Выбор приоритетов: что регламентировать в первую очередь

      Практикум: Формирование «Поля регламентации» и определение приоритетов в разработке внутренних регламентирующих документов

  3. Как разрабатывать внутренние нормативные документы: особенности и секреты
    • Какие виды регламентирующих документов необходимы?
    • Политики и концепции: нужны ли они компании, и как подойти к их формированию?
    • Какой формат лучше использовать для отражения в документах процессов, действий, операций?
    • Можно ли регламентировать принятие решений и как представить в нормативных документах управленческую функцию контроля?
    • Классификаторы и справочники: в каких случаях они необходимы компании, и возможные схемы их построения
    • Как обеспечить технологичность и «эргономичность» документов

      Практикум: Разработка проектов положений, инструкций, справочников

  4. Как организовать работу, чтобы система регламентации была гибкой и «экономичной»
    • Кому поручить разработку внутренних нормативных документов?
    • Как повысить оперативность согласования и утверждения документов?
    • Как предоставлять регламентирующие документы пользователям и обеспечить контроль выполнения требований документов?
    • Как актуализировать регламентирующие документы?
    • Регламентация и автоматизация

      Практикум: Формирование «Матрицы ответственности» процедур работы с регламентирующими документами
Форма проведения семинара:
40 % - теоретический материал, 60 % - практика (разбор примеров и кейсов, выполнение учебных заданий).

Автор и ведущий - Шебек Сергей Владимирович:
Руководитель проекта «Клуб Борцов с затратами» (COSTKILLER.RU) с 2006 г.
Профессиональные компетенции – регламентация деятельности и повышение эффективности бизнеса.
Опыт консультационной и преподавательской деятельности с 1996 года.
Автор 3-х книг по управленческому учету и регламентации деятельности.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

15 секретов управления временем. Как успешные люди успевают все
15 секретов управления временем. Как успешные люди успевают все
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»