Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Эффективные управленческие решения: долой заблуждения!

Эффективные управленческие решения: долой заблуждения! Принятие решений – важнейший продукт, который вырабатывает руководитель. Можно сказать, что управление - это череда решений. При этом хорошие руководители часто принимают неправильные решения, что ставит под удар личную карьеру и бизнес. А значит тот, кто принимает более взвешенные и обоснованные решения, выигрывает.

Цель семинара:
Научить руководителей избегать ментальных ловушек при принятии решений.

Чему научится слушатель:
  • Избегать ментальных ловушек при принятии решений;
  • Использовать техники, позволяющие генерировать большее количество вариантов решений;
  • Принимать решения в условиях риска и неопределенности.

Программа семинара:

  1. Введение: что такое решение
    • Что такое решение
    • Виды решений
    • Требования к решениям (подготовить матрицу оценки)
    • Причина низкого качества управленческих решений
    • Решения по степени структурированности
    • Общий взгляд на методы принятия решений

  2. Ловушки и пути устранения
    • Ловушка линейности
    • Ловушка личностной окраски (анкета и тест, который надо провести заранее)
    • Негативный и позитивный взгляд
    • Зауженность взгляда (видео с тестом на внимательность)
    • Умение находить информацию (2, 4, 6)
    • Недооценка мотивов и решений других (покупаем фабрику)
    • Ограничения прошлого опыта (отрывок из «Трассы 60»), распознавание паттернов
    • Отсутствие обучения
    • Самообман по отношению к фактам
    • Излишнее упорство
    • Закон малых чисел
    • Уровень приемлемого риска
    • Отношение к риску и алчность (кейс золотой прииск)
    • Системы ориентиров и правила принятия решений
    • Как выявлять сигналы опасности
    • Использование подсознания
    • Четыре стиля принятия решений и успешность

  3. Подходы к решению проблем
    • Модели принятия решений по Вруму (ищем плюсы минусы)
    • Решение как система с обратными связями
    • Диаграмма Ишинкавы
    • Правило близости к идеалу

  4. Коллективные методы принятия решений
    • Преимущества и недостатки
    • Роли в команде по Белбину
    • Два принципа принятия решений
    • Процедура обсуждения
    • Принципы принятия коллективных решений
    • Виды спора
    • Способы рассадки
    • Метод комиссии
    • Метод суда
    • Метод сценариев
    • Метод Делфи
    • Мудрость толпы

  5. Стимулирование творчества
    • Метод контрольных вопросов
    • Дерево идей
    • Адвокат дьявола (укрепитель веры)
    • Метод 635
    • Комнаты Диснея

  6. Принятие решений в условиях неопределенности
    • Понятие риска
    • Меры по снижению риска
    • Метод дерева решений
    • Теория игр
Форма проведения семинара:
Cоотношение «лекция / тренинг / деловые игры / вопросы» - 30/30/20/20.

Автор и ведущий - Кулинич Андрей Иванович:
Независимый консультант по вопросам менеджмента, маркетинга, продаж. Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), тренер международной тренинговой компании Marcus Evanse (UK), преподает на программах MBA и Executive MBA Московской Международной Высшей Школы Бизнеса (МИРБИС), Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ (АНХ) и Российской академии государственной службы (РАГС). Опыт преподавательской деятельности с 2000 г.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:
Антиспам: сколько будет 2 + 3 ?

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире. Почему Азия станет доминировать, у России есть хорошие шансы, а Европа и Америка продолжат падение
Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире. Почему Азия станет доминировать, у России есть хорошие шансы, а Европа и Америка продолжат падение
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2021 «Эффект-Консалтинг»