Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние

Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние С тех пор, как подчиненных стали называть сотрудниками, технологии управления изменились с административных на лидерские. При этом чаще всего обучение лидерству больше похоже на призыв «Делай, как я!». А это подходит не всем.

Соционика выделяет больше 12 типов личности, теория игр – четыре, НЛП – четыре или пять, в зависимости от школы, практическая психология – больше шести типов… И как тут «делать, как я», если «он» - совсем не «я»?

На тренинге мы освоим другой подход – технологический. Каким образом выстроить элементы управления через лидерство? Как развить и эксплуатировать собственную харизму? Как управлять теми, кто тебе не подчинен напрямую? Как «бюджетировать» личное время и иметь возможность смотреть в перспективу? С технологиями решения этих задач мы познакомимся на тренинге.

Программа основана на сплаве опыта управления средними предприятиями (800-1200 человек в коллективе), теории управления и практики управленческих поединков. Все положения «просеяны» через применение в реалиях российской деловой среды и культуры, в том числе при управлении региональными компаниями со средним возрастом сотрудников 45 лет или перезапуске кризисных предприятий, в которых меры ресурсной мотивации давали слабый эффект.

Тренинг ориентирован на собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджеров проектов.

Задачи, решаемые на тренинге:
  • Освоить на практике управление через лидерство;
  • Разобраться, что же такое есть харизма;
  • Изучить отличие состояния «быть» от состояния «казаться»;
  • Узнать, когда руководитель должен быть «львом», а когда «лисой»;
  • Поднять уровень публичных выступлений;
  • Узнать больше о техниках усиления харизмы;
  • Освоить методы управления совещанием;
  • Научиться входной фильтрации и установлению источников входящей информации;
  • Разобраться, как бороться с «ворами» времени;
  • Узнать о способах внедрения управления временем в практику.
В результате обучения вы:
  • Сможете проводить сложные совещания за 45 минут;
  • «Прокачаете» навыки лидера;
  • Поднимете на новый уровень техники управления;
  • Сможете эффективнее управлять подчиненными через влияние;
  • Улучшите проактивные навыки;
  • Снизите влияние окружающей среды бизнеса на ваше рабочее расписание;
  • Усовершенствуете контроль и управление по целям.
Формат проведения тренинга:
Тренинг с включением игровых форм, таких как управленческий поединок и игра «Совещание». Вы опробуете элементы теории и присвоите полученный опыт применения сразу, получив индивидуальные инструменты для применения в реальной бизнес-жизни.

Программа тренинга:

  1. Управление через влияние
    • Авторитет. Как его получить, удержать, сохранить и развить?
    • Харизма как социальный механизм. Как обрести харизму в бизнесе?
    • Лидерство. С чего начать и как наращивать?
    • Наказание, поощрение, баланс
    • Как определить ценности компании через поступок?
    • Упаковка чужих поступков
    • Лестница для лидера
    • Зачем расти в лидеры?
    • Герой или правитель: какой руководитель лучше?
    • Технологии выстраивания лидерской позиции
    • Почему ресурсная мотивация работает не всегда?

      Практика:
    • Управленческие поединки по теме влияния
    • Игровые упражнения для тренировки авторитетной речи
    • Игровые упражнения на завладение вниманием аудитории
    • Игровые упражнения на построение лидерства в группе
    • Как влияют известные лидеры – разбор аудио- и видеокейсов
    • Примеры эффективных поощрений и наказаний от лидеров – разбор видеокейсов

  2. Руководитель говорит – остальные делают
    • Секреты успешных публичных выступлений
    • Готовимся к выступлению: как его спланировать?

      Практика:
    • Упражнения «Как контролировать себя во время выступлений на ответственных встречах?»
    • Игровые упражнения «Как влиять на слушателей, выступая публично?»
    • Простые техники речи «Как усилить воздействие публичной речи?»

  3. Рост личной эффективности через управление временем
    • Контроль времени совещаний
    • Входные каналы информации
    • Ваше лучшее и худшее время
    • Проактивность и эффективность руководителя
    • Управление своим и чужим временем


Автор и ведущий - Шемякин Виталий Львович:
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк».
Имеет 20-летний опыт руководящей работы и 10-летний опыт владельца бизнеса.
Эксперт-аналитик менеджмента. Автор прикладной системы анализа управленческих ситуаций.
Автор книги «Переговоры: стратегия победы».
Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»
публикация для учителей