Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Масштабная филиальная сеть: управление эффективностью

29 - 30 августа 2016г. Регистрация

Масштабная филиальная сеть: управление эффективностью Цели семинара:
  • Определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами
  • Сформулировать действенные методы контроля работы филиалов
  • Выработать решения по оптимизации филиальной сети для участников семинара
Курс-практикум разработан для руководителей компаний, руководителей и специалистов подразделений регионального развития и маркетинга, имеющих филиальную сеть, а также для руководителей и ведущих специалистов отделов продаж и сбыта.

Программа семинара:

  1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации
    • Стратегия компании и развитие филиальной сети
    • Цели компании в регионе при сокращении рынков
    • Резервы регионального развития

  2. Эффективные организационне структуры и модели управления филиальной сетью
    • Принципы структурирования организаций, имеющих филиальную сеть: функциональная, дивизиональная и матричная структур при управлении филиалами
    • Какая структура оптимальна при сокращении рынков?
    • Модели управления филиальной сетью. Проблемы централизованного и децентрализованного управления
    • Типичные ошибки при выборе модели управления и способы их преодоления
    • Основные документы, регламентирующие деятельность филиальной сети: положение о филиале и регламент управления филиальной сетью

      Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями

  3. Продуктивность и оценка бизнеса филиала
    • «Запуск» работы филиала: наиболее эффективные приемы, команды открытия, менеджеры-одиночки, проектные группы. Выбор наиболее эффективных подходов в зависимости от типа бизнеса
    • Отчетность филиалов: периодичность и формы в зависимости от выбранной модели управления

  4. Результативное управление филиальной сетью
    • Процессное управление: основные принципы. Когда необходимо внедрять процессное управление в филиальной сети? Основные процессы, требующие описания. Внедрение процессного управления
    • Определение рамок самостоятельного принятия решений для филиала: сетка принятия управленческих решений
    • Опыт применения российскими компаниями Системы Сбалансированных Показателей для повышения управляемости филиальной сети
    • Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения

      Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями

  5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов
    • Текущий процесс управления - на основании двух встречных потоков: сверху вниз и снизу вверх
    • Межфункциональные команды – инструмент повышения эффективности филиалов и увеличения продаж
    • Как добиться выполнения инструкций и регламентов в филиальной сети: методика «внутренний клиент»
    • Команда стратегического развития филиальной сети и правила ее работы
В раздаточном материале, который получает каждый участник семинара-практикума, представлены рабочие документы – отчеты и планы, позволяющие оптимизировать филиальную сеть. Более 3500 компаний используют наши решения!

Автор и ведущий - Сорокина Татьяна Ильинична:
Кандидат психологических наук. Тренер-консультант по вопросам формирования дистрибуторских, дилерских, франчайзинговых сетей, организации и управления филиалами торговых компаний, организации службы сбыта и формирования системы продаж. Имеет практический опыт руководящей работы в области маркетинга и сбыта, организации и управления работой региональных филиалов в крупных российских компаниях.


Даты проведения: 29 - 30 августа 2016 г.

Стоимость участия в мероприятии: 35000 руб.

Место проведения: Бизнес-отель «Протон», Москва, ул. Новозаводская, д. 22

   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 29 - 30 августа 2016 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2016 «Эффект-Консалтинг»
справка 086 у Беляево медицинская справка в бассейн Пушкинская