| Стратегические финансы для руководителя |
Семинар позволит оценить успешность деятельности компании в условиях возрастающей конкуренции и нестабильности на рынке, поможет определиться - какая система внутрифирменного учета нужна вашей компании, представит взаимосвязь бюджета и стратегии развития предприятия, даст знания и инструменты для принятия важных финансовых решений в хаосе финансового рынка.
|
| Финансовый анализ и аудит деятельности компании |
Семинар обеспечит слушателей инструментами проведения качественного финансового анализа и диагностики компании. Предлагаемые к изучению методика и инструменты анализа помогут добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности организации.
|
| Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов |
Семинар даст собственнику возможность отследить внешние тенденции, влияющие на развитие компании, объективно оценить текущее состояние и перспективы развития, оценить стоимость компании; директору поможет увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов, происходящих в компании; финансовому директору сформировать видение - как наглядно представлять финансовую информацию для принятия управленческих решений.
|
| Эффективные стратегии управления затратами на предприятии |
Участники семинара научатся правильно измерять затраты, калькулировать себестоимость продукции/услуг, познакомятся с различными технологиями управленческого учета затрат, получат навык определения связи разных методов управления затратами с принятием определенных типов хозяйственных решений, познакомятся с методами снижения затрат.
|
| Финансовый контроль в компании |
Участники семинара приобретут знания и навыки разработки системы финансового контроля за деятельностью компании через ключевые финансовые показатели, на основании четырех основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент, научатся и смогут организовать и провести ревизию деятельности компании
|
| Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов |
Семинар познакомит с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки системы бюджетирования рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.
|
| Автоматизация управленческого учета и бюджетирования |
В результате семинара слушатель сможет провести обследование потребностей компании в средствах автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и принять сбалансированное решение, наиболее точно отвечающее существующим потребностям с учетом развития бизнеса.
|
| Оценка и управление стоимостью компании |
На семинаре дается детальный алгоритм действий и процедур по оценке и управлению стоимостью компании.
Все этапы оценки и управления рассматриваются на практических примерах оценки Российских компаний.
|
| Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса |
Практический бизнес-семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управленческого учета в компании, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе. Семинар позволяет понять основные принципы финансовых технологий и инструментария управленческого/финансового учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием.
|
| Стратегическое бюджетирование |
На семинаре участники познакомятся с методиками расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии - стратегического бюджета, рассмотрят вопросы взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления, методики интеграции инвестиционного и финансового планов со стратегией компании, детально рассмотрят стратегические показатели финансовой перспективы стратегической карты целей компании.
|
