Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Финансы, учет

Стратегические финансы для руководителя
Семинар позволит оценить успешность деятельности компании в условиях возрастающей конкуренции и нестабильности на рынке, поможет определиться - какая система внутрифирменного учета нужна вашей компании, представит взаимосвязь бюджета и стратегии развития предприятия, даст знания и инструменты для принятия важных финансовых решений в хаосе финансового рынка.
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Семинар обеспечит слушателей инструментами проведения качественного финансового анализа и диагностики компании. Предлагаемые к изучению методика и инструменты анализа помогут добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности организации.
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Семинар даст собственнику возможность отследить внешние тенденции, влияющие на развитие компании, объективно оценить текущее состояние и перспективы развития, оценить стоимость компании; директору поможет увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов, происходящих в компании; финансовому директору сформировать видение - как наглядно представлять финансовую информацию для принятия управленческих решений.
Эффективные стратегии управления затратами на предприятии
Участники семинара научатся правильно измерять затраты, калькулировать себестоимость продукции/услуг, познакомятся с различными технологиями управленческого учета затрат, получат навык определения связи разных методов управления затратами с принятием определенных типов хозяйственных решений, познакомятся с методами снижения затрат.
Финансовый контроль в компании
Участники семинара приобретут знания и навыки разработки системы финансового контроля за деятельностью компании через ключевые финансовые показатели, на основании четырех основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент, научатся и смогут организовать и провести ревизию деятельности компании
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Семинар познакомит с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки системы бюджетирования рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
В результате семинара слушатель сможет провести обследование потребностей компании в средствах автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и принять сбалансированное решение, наиболее точно отвечающее существующим потребностям с учетом развития бизнеса.
Оценка и управление стоимостью компании
На семинаре дается детальный алгоритм действий и процедур по оценке и управлению стоимостью компании. Все этапы оценки и управления рассматриваются на практических примерах оценки Российских компаний.
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Практический бизнес-семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управленческого учета в компании, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе. Семинар позволяет понять основные принципы финансовых технологий и инструментария управленческого/финансового учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием.
Стратегическое бюджетирование
На семинаре участники познакомятся с методиками расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии - стратегического бюджета, рассмотрят вопросы взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления, методики интеграции инвестиционного и финансового планов со стратегией компании, детально рассмотрят стратегические показатели финансовой перспективы стратегической карты целей компании.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн
Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»