Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Финансы, учет

Курс по внутреннему и финансовому контролю
Основа эффективного финансового контроля в компании - управленческий финансовый учет - является основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности по всем направлениям. Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами, заключением сделок и оценкой деятельности подразделений неэффективна без четко построенного, оперативного и детализированного управленческого учета.
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Семинар даст полное понимание системы бюджетного управления компанией (СБУ), знание методологии и технологии разработки бюджетов, знание технологии организации бюджетного процесса, навыки работы с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, умение принимать управленческие решения в условиях неопределенности рынка.
Финансы 3D: cтратегия, риски и стоимость бизнеса
В программе семинара будут рассмотрены основные вопросы управления компанией и финансового менеджмента, составные элементы и принципы правильной финансовой стратегии компании. Особое внимание будет уделено стоимостному подходу к управлению бизнесом и финансами, стратегическому бюджетированию и управлению рисками.
Практика ценообразования
Семинар познакомит с финансовыми основами ценообразования, различными методами назначения цены, восприятием цены покупателем и взаимосвязью цены и ценности продукта, представит возможности манипулирования восприятием цены, покажет стратегии поведения в условиях демпинга и ценовых войн с конкурентами.
Планирование и прогнозирование продаж в компании
Участники семинара познакомятся с различными методами прогнозирования и планирования в продажах, получат практические навыки применения методов прогнозирования, познакомятся с возможностями использования вычислительной техники при построении прогнозов, смогут усовершенствовать систему прогнозирования в своей компании, освоят навыки управления запасами и поставками.
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
В результате обучения слушатели научатся оценивать финансовое состояние компании и делать прогноз по его изменению в будущем, понимать разницу между бухгалтерским учетом и реальным финансовым состоянием компании, строить адекватную систему финансового план-фактного анализа деятельности предприятия/подразделения, позволяющую своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах, правильно сформулировать требования к системе управленческого учета.
Снижение издержек. Оптимизируем систему управления
Участники семинара познакомятся с технологиями комплексного планирования развития бизнеса и контроля деятельности компании по сокращению издержек, методиками WBS (декомпозиции работ), Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей, декомпозиции уровней ответственности и ролей в структуре предприятия, составления ключевых показателей эффективности (KPI), освоят методологию организации и внедрения в организации комплексного управленческого планирования, контроля, учёта и анализа издержек.
Финансовое управление для руководителей-нефинансистов
Слушатели семинара получат знания о принципах финансового управления компанией, умения определять и ставить согласованные финансово-экономические цели перед нефинансовыми подразделениями, навыки использования финансовых терминов и финансовых инструментов для согласованной работы, смогут выработать нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности и анализа эффективности принимаемых решений.
Мастер-класс Александра Матвеева. Технология взыскания долгов юридических лиц
Участники получат ответы не только по возврату долгов, но и по их профилактике - как наилучшим образом сочетать в своей работе все подходы к дебиторской задолженности. Вы узнаете, как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании, познакомитесь с инструментами для самостоятельного построения системы по возврату долгов в своей компании, узнаете о коллекторском подходе к работе с корпоративными долгами, овладеете современными методиками взыскания просроченной и безнадежной задолженности.
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Курс посвящен глубокому изучению вопросов бюджетирования и финансового планирования. Вы получите навыки бюджетного планирования, учета стратегических ориентиров в бюджетах, составления корпоративного бизнес-плана. Овладеете аналитическими инструментами, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Эффективный отдел продаж. Персонал, тактика, стратегия
Эффективный отдел продаж. Персонал, тактика, стратегия
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»