Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Финансы, учет

Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Курс посвящен глубокому изучению вопросов бюджетирования и финансового планирования. Вы получите навыки бюджетного планирования, учета стратегических ориентиров в бюджетах, составления корпоративного бизнес-плана. Овладеете аналитическими инструментами, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения.
Практический курс по управленческому финансовому учету
Слушатели курса познакомятся с комплексом корпоративного управленческого финансового учета, освоят методологию и принципы составления управленческой отчетности, получат практические навыки работы с финансовой отчетностью и проведения анализа эффективности деятельности предприятия, научатся планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств, получат навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды.
Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
Участники семинара научатся анализировать инвестиционные проекты и рассчитывать их эффективность, объективно оценивать и сравнивать различные инвестиционные решения, выбирать оптимальные способы финансирования проектов, определять и анализировать наиболее существенные риски проекта, находить способы их снижения.
Владельческий контроль бизнеса
На семинаре участники поймут, как должна быть организована система контроля бизнеса, изучат концентрированный российский и международный опыт организации системы контроля над бизнесом, разработают план работ по созданию и развитию системы контроля в Вашей организации.
Оптимизация и снижение расходов
Семинар для собственников бизнеса, руководителей компаний и финансистов познакомит с алгоритмом действий по снижению затрат компании и позволит разработать план по оптимизации расходов в своей организации.
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
На семинаре вы узнаете, как правильно формировать цели и задачи управленческого учета и реализовывать их, какие должны быть приоритеты в управлении затратами и в увеличении доходности бизнеса, как отбирать параметры для измерения и контроля доходов и затрат, как осуществлять внутренний бизнес-контроль, управлять рисками, и какую роль процесс управления затратами играет в повышении доходности бизнеса.
Практический курс для генерального директора
Курс охватывает все этапы траектории развития компании — от разработки стратегии до оценки стоимости компании. Посвящен ключевым аспектам деятельности генерального директора: целеполаганию, взаимодействию с клиентами и работе фронт-офиса, управлению финансами, гармонизации взаимодействия собственников, управляющих и наемных сотрудников, а также привлечению внешнего финансирования.
Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски
На семинаре будет поэлементно рассмотрен годовой цикл работ по управлению расходами, а стандартное описание бизнес-процесса управления издержками будет адаптировано к специфике вашей организации. Участники получат целостное представление о системном подходе к управлению расходами, их классификации, методах распределения издержек и подходах к их снижению.
Постановка финансового планирования. Управление оборотными средствами компании
Семинар представит участникам руководство по планированию и управлению финансовыми ресурсами компании, научит планировать денежные потоки и финансовый результат, позволит получать максимальную прибыль на вложенный капитал, представит методики разработки дерева стратегических финансовых показателей, позволит соотнести стратегические и текущие финансовые планы компании.
Измерение эффективности маркетинга
Семинар раскрывает основные подходы к оценке эффективности маркетинга, знакомит с лучшими мировыми примерами успешных систем измерения маркетингового результата, дает практические рекомендации по методикам распределения бюджета, оценке эффективности всевозможных каналов и инструментов маркетинг-микса, оптимизации маркетинговых затрат, мотивации маркетологов и продавцов.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Креатив приносит деньги
Креатив приносит деньги
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2019 «Эффект-Консалтинг»