Эффект-Консалтинг Расписание семинаровРасписание
семинаров и
тренингов

Финансы, учет

Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям в финансовой, налоговой и правовой сфере
Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА по специализации «Финансовый менеджмент» и позволяет подготовиться к сертификации по профстандартам Минтруда «Специалист по управленческому финансовому учёту», «Специалист по бюджетированию», «Специалист по финансовому анализу», «Специалист по финансовому контролю». Программа основана на российской практике ведения бизнеса с учётом зарубежного опыта управления финансовой эффективностью предприятия. Практические задания носят прикладной характер, используются реальные кейсы российских организаций. Полученные на курсе знания можно сразу использовать в работе. Сделать это будет проще, так как каждый слушатель получит комплект рабочих материалов (по каждому блоку), а также сможет проконсультироваться у экспертов по электронной почте, по телефону, по скайпу.
Управленческий учет: принципы и практика использования
Семинар поможет собственнику предприятия объективно оценить перспективы развития фирмы и успешность управленческого персонала, директор сможет увидеть взаимосвязь финансовых показателей и реальных проблем предприятия и сформулировать свои требования к финансово-экономическим службам, финансовый директор получит ясное представление о том, как должна быть организована финансовая информация для принятия управленческих решений.
Финансы для нефинансовых менеджеров
Семинар даст менеджерам знания для финансового обоснования управленческих решений, разговора на языке финансов, познакомит с возможностями анализа и планирования прибыли и затрат подразделения/проекта, научит понимать основную финансовую отчетность и делать выводы о финансовом состоянии предприятия.
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
В программе курса будут рассмотрены основные вопросы управления компанией, финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов; бюджетирования; мероприятия, расчеты и ведомости по ведению управленческого учета; распределения обязанностей в финансовой службе (департаменте). Особое внимание будет уделено финансовому анализу и прогнозированию, а также реализации процесса управления инвестициями в компании.
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Участники курса познакомятся с общей схемой управления в современной организации и возможностями бюджетных технологий, освоят принципы составления основных финансовых бюджетов и отчетов, познакомятся с показателями деятельности для управленческих целей, узнают о современных технологических решениях и организационных аспектах бюджетирования.
Финансы для топ-менеджеров
Участники семинара систематизируют свои знания в области финансового менеджмента, смогут принимать взвешенные решения о построении или изменении системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.
Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017 - 2018 гг.
Государство делает все для того, чтобы бизнес стал прозрачнее. А предприниматели пытаются обойти законы, надеясь сэкономить на налогах. Сомнительный выбор. Лучший вариант рациональной бухгалтерии – оптимизация. Участники семинара на практических примерах узнают, как сделать легальный бизнес эффективным, получат все необходимые инструменты для прохождения любых проверок, а также узнают ответы на множество вопросов, связанных с оптимизацией финансовых потоков.
Спецкурс для финансовых директоров
Слушателям будет представлена целостная картина корпоративного управления финансами - бюджетирования, управленческого учета и контроля: работа с управленческим балансом компании, отчетом о доходах и расходах, отчетом о денежных потоках; оценка деятельности компании по основным финансовым отчетам и показателям, работа в системе бюджетного управления компанией; разработка и оптимизация системы внутреннего и финансового контроля.
Техники финансового анализа
Методика и инструменты финансового анализа помогут слушателям спрогнозировать темпы развития своего бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации и в конечном итоге обеспечить эффективность управления предприятием.

Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующая

Документ был распечатан: 20.11.2017
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»

E-mail: info@effektivno.ru
Интернет: http://effektivno.ru
Тел./факс: +7 (495) 786-3907
117105, г.Москва, Варшавское шоссе, д.17