Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

Технологии проведения ассессмент-центра: готовая к применению программа оценки менеджеров среднего звена
В результате участия в данном мастер-классе, ориентированном на менеджеров и директоров по персоналу, слушатели получат готовую, проработанную программу для оценки менеджеров среднего звена методом ассессмент-центра и практический опыт ее проведения, а компании, которых представляют участники, смогут сэкономить существенные средства на проведение оценки методом ассессмент-центра.
Формирование и развитие команды /Team-building/
Участники тренинга осознают возможности эффективного командного взаимодействия на основе общих ценностей и представлений, получат опыт совместного достижения поставленных целей, усовершенствуют свой индивидуальный коммуникативный стиль с целью предотвращения конфликтов и минимизации стресса.
Современные подходы к мотивации персонала в компании
Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат
Система мотивации, созданная на основе материалов семинара, позволит оценить личную эффективность каждого сотрудника, подразделения и организации в целом, ориентировать персонал на достижение требуемых результатов, управлять бюджетом по фонду оплаты труда и сократить время на его расчет
Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.
Система оплаты труда: способы повышения эффективности
Участники семинара узнают, как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании; какие факторы необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда и кто этими вопросами должен заниматься; как повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании.
Управление отделом продаж: компетенции руководителя
Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, отработают основные управленческие навыки для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.
Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI
Участники семинара узнают: какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности; какой тип грейдов лучше разработать для Вашей компании; как разработать цели и KPI по методологии BSC; как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях.
Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI
Какую систему вознаграждения можно считать эффективной? В чем трудности построения эффективной системы оплаты труда и что необходимо учитывать при ее разработке? Можно ли материально стимулировать такие факторы как дисциплину, командность, инициативность и т.п.? ответы на эти и многие другие вопросы - на данном семинаре, который познакомит с такими системами оптимизации оплаты труда как грейды ии KPI.
HR – как двигатель бизнеса, а не источник расходов. Как в кризис повысить эффективность HR-службы?
Семинар познакомит с профессиональными бизнес-инструментами, научит проводить аналогии для HR-сферы и верно использовать полученные знания для принятия эффективных решений в сфере управления персоналом.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Язык переговоров. Как договориться с кем угодно о чем угодно
Язык переговоров. Как договориться с кем угодно о чем угодно
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»