Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

Управление талантами: поиск, развитие и удержание
Семинар познакомит с современными инструментами управления талантливыми сотрудниками – методами оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов. Слушатели получат навыки коммуникаций с талантливыми сотрудниками, инструменты оперативной оценки талантливых сотрудников, навыки управления и мотивирования талантливых сотрудников в компании.
Тренинг тренеров Натальи Самоукиной
Участники тренинга смогут выработать собственный бизнес-стиль, отшлифуют навыки публичных коммуникаций, потренируются подходить к обучению как к полноценному бизнес-процессу, научатся организовывать свой семинар/тренинг от начала до конца, отработают навыки стресс-менеджмента тренера, получат все инструменты для разработки своей авторской программы.
Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях
Слушатели познакомятся с лучшими методиками по оплате труда, применяемыми в американских, европейских и японских компаниях, получат детальный анализ преимуществ и недостатков каждой из систем, а также рекомендации Елены Ветлужских по адаптации представленных инструментов для российской компании. И в дальнейшем, знания, полученные на семинаре, помогут принять решение о выборе наиболее оптимального варианта для вашей компании.
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала
Участники семинара познакомятся с технологиями командообразования и вовлеченности сотрудников, продвижения инновационных решений и получения обратной связи с персоналом,работы с барьерами сотрудников при реализации непопулярных решений, управления конфликтами,а также организации корпоративных мероприятий и работы с неформальными лидерами.
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой
Многие знания и умения сотрудники компании могут приобрести только под началом более опытного специалиста-наставника. Но учить надо уметь – особенно взрослых, сформировавшихся людей. При этом одному ученику достаточно просто показать, а другому приходится пять раз повторить... Наставник должен владеть технологиями развития навыков своих сотрудников, инструментами быстрого включения их в работу и знать, как адаптировать их умения к меняющимся условиям.
Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?
Ошибка при подборе топ-менеджеров и ключевых сотрудников дорого обходится бизнесу. Потеря времени и средств может сильно ударить по компании, а быстро найти замену топу практически невозможно. Признанный эксперт по управлению персоналом Наталья Самоукина предлагает методы и инструменты оценки кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Семинар будет интересен даже самым опытным интервьюерам - HR-специалистам и руководителям.
Практический курс для менеджера по корпоративной культуре
Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.
Психология взаимодействия с подчиненными: межличностная эффективность руководителя
Участники тренинга получат навыки эффективной деловой коммуникации - как с подчиненными, так и со своими коллегами-руководителями, научатся предотвращать конфликты, смогут противостоять манипуляциям, освоят приемы эмоциональной "подстройки" под собеседника и методами конструктивной обратной связи, освоят приемы развития уверенности в себе и основы стресс-сенеджмента.
Практический курс для менеджера по развитию персонала
Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Как делать прогнозы в бизнесе. Руководство для предпринимателей
Как делать прогнозы в бизнесе. Руководство для предпринимателей
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»