Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
Тренинг познакомит с возможностями обучения и развития сотрудников внутренними силами организации - за счет технологий наставничества и коучинга. Участники тренинга - руководители отделов и подразделений получат знания и навыки, которыми должен владеть наставник, познакомятся с процессом наставничества, а также с возможностями оценки эффективности обучения.
Инструменты коучинга в управлении персоналом
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.
Настройка системы корпоративного обучения в период изменений (для крупных компаний с филиальной сетью)
Участники семинара познакомятся с факторами, влияющими на систему корпоративного обучения: внешними - глобальными трендами и внутренними - стратегия и корпоративная культура компании; познакомятся с современными тенденциями в области обучения и развития персонала; получат навыки продвижения системного обучения и развития персонала в компании.
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов
Участники семинара научатся с помощью интервью (без дополнительных инструментов - тестов и пр.) определять тип/характер соискателя, что позволит рекрутеру оценить соответствие основных компетенций данного человека заявленной должности, уверенно прогнозировать поведение соискателя в корпоративной среде, оценить возможные риски, связанные как с самим характером человека, так и с его сочетаемостью по характеру с уже сложившимся коллективом.
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы
Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.
E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0
Участники семинара получат четкий алгоритм действий при разработке электронного курса; узнают, как исследовать целевую аудиторию, выявить проблемные места, определить учебные цели и как выстроить содержание электронного курса; научатся выбирать типологию разрабатываемого электронного курса и формат подачи информации; смогут включить в разрабатываемый курс приемы мотивации к учебному процессу; познакомятся с основными дизайнерскими тонкостями верстки контента; а также изучат возможности наиболее распространенных редакторов электронных курсов.
Теория поколений и управление персоналом в компании
Данный семинар даст слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом: участники получат получите инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании; также освоят навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.
Методика разработки электронных курсов. Основы педдизайна
Слушатели познакомятся с алгоритмом действий при разработке электронного курса: с чего начать, как сделать правильно и чем закончить; научатся исследовать целевую аудиторию - выявлять проблемные места, определять учебные цели и выстраивать содержание электронного курса так, чтобы эти цели были достигнуты; будет знать, какой выбрать тип курса и формат подачи материала; смогут спроектировать учебный курс, используя возможные приемы мотивирования учащегося к учебному процессу; к концу семинара разработают свой собственный сценарий электронного курса.
Подбор персонала. Как интерпретировать результаты интервью
На тренинге Вы научитесь получать больше полезной и достоверной информации с помощью каждой используемой техники и минимального количества простых вопросов кандидату; сможете распознавать когнитивные особенности кандидатов; научитесь оценивать мотивы кандидатов и составлять прогностическую карту их моделей поведения; поймете, как оценивать качество ответов кандидатов на профессиональные вопросы.
Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы
Как создать свой уникальный НR-бренд и остаться вне конкуренции? Как построить максимально привлекательный образ компании в сознании сотрудника, потенциальных работников и на рынке труда в целом? Как донести выгоды «потребления» вашего HR-бренда при прямом поиске лучших сотрудников? Какие технологии использовать при Executive Search / Headhunting? Ответы на эти и мноие другие вопросы, а также реальные кейсы и примеры - на данном тренинге.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Деловой протокол. Стратегия личного успеха
Деловой протокол. Стратегия личного успеха
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»