Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?
Семинар позволит разобраться, как: - объективно оценивать деятельность сотрудников и подразделений, бизнес-процессы и проекты; - применять KPI при разработке и формализации стратегии; - использовать инструменты системного анализа для быстрой и качественной разработки KPI-системы; - определять требуемые ресурсы и сроки проекта по внедрению KPI; - разрабатывать эффективные системы планирования, контроля, мониторинга; - создавать такие системы управления, которые повысят производительность труда.
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
Участники семинара научатся грамотно и без потерь преодолевать сложные ситуации - конфликты, манипуляции и т.п., возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными.
Инструменты HR-аудита и консалтинга: подходы к решению задач управления персоналом
Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.
Дистанционное управление сотрудниками
Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.
Проведение бесконфликтного собеседования при увольнении сотрудников
Участники тренинга получат представление о значимых коммуникативных навыках при проведении собеседований негативной тематики (увольнение, сокращение уровня заработной платы, информирование о неоплачиваемом отпуске и т.д.), смогут развить практические навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником в эмоционально значимых ситуациях.
Эмоциональное лидерство и управление конфликтами на основе Эмоционального интеллекта EQ
Участники тренинга познакомятся с основными составляющими эмоционального интеллекта, узнают о их влиянии на успешность деятельности руководителя, освоят приемы их развития и совершенствования, смогут оценить уровень развития своего EQ и его отдельных компонентов, научатся понимать и управлять своими эмоциями и эмоциональными состояниями окружающих.
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
Участники мастер-класса познакомятся с алгоритмом и моделью разработки сбалансированных целей и KPI, получат навыки разработки карты целей компании, освоят алгоритм каскадирования целей до уровня подразделений, получат инструменты для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем, научатся разрабатывать таблицы целей и KPI для системы вознаграждения, познакомятся с примерами карт целей российских компаний и подразделений.
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения
На мастер-классе участники разбирут примеры применения грейдов и систем вознаграждения по KPI в российских компаниях, смогут сделать анализ ошибок, которые чаще всего допускаются при разработке системы грейдов и систем вознаграждения по KPI, обсудят трудности, с которыми они могут столкнуться при внедрении вышеупомянутых систем и появление которых они могут предупредить, изучат опыт внедрения и ошибки российских компаний.
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?
На тренинге вы научитесь формировать карту поиска кандидатов, получите 100% явку на собеседование, отработаете на практике оценку кандидатов в условиях массовых собеседований, в том числе и проверку на лживость, создадите предложение о работе, от которого не отказываются подходящие вам кандидаты, оптимизируете систему подбора персонала на массовые позиции.

Страницы: предыдущая | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства
Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»