Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

Навигатор по кадровому делопроизводству. Версия 2013
Участники семинара получат полное представление о постановке кадрового делопроизводства в организации с практической отработкой составления и оформления документации.
Оценка состояния кадрового и миграционного учета в организации
В результате обучения на семинаре слушатели получат знания и умения, необходимые для проведения оценки состояния кадрового и миграционного учета в организации, научатся находить чужие ошибки и предотвращать свои собственные, смогут определять, насколько анализируемый документ соответствует требованиям законодательства.
Так ли страшен прием иностранного работника?!
Семинар познакомит с возможностями разрешения реальных ситуаций и сложностей в работе с иностранными работниками и контролирующими органами. По окончании семинара участники получат знания, необходимые для оформления трудовых отношений с иностранными работниками, научатся выявлять риски в работе, связанной с привлечением иностранных работников.
Контроль «на входе». Как руководителю не ошибиться при отборе подчиненного: учимся грамотно описывать требования, читать резюме и проводить интервью
На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как «прочитать» резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое «мотивация на привлечение», а также грамотная презентация компании и должности.
Как разработать карту целей и KPI? Мастер-класс Елены Ветлужских
Участники семинара познакомятся с алгоритмом и моделью разработки сбалансированных целей и KPI, получат навыки разработки карты целей компании, смогут выстроить каскад целей до уровня подразделений, получат инструмент для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем, смогут разрабатывать таблицы целей и KPI для системы вознаграждения, познакомятся с примерами карт целей российских компаний и подразделений.
Коучинг - инструмент саморазвития и управления
Управление в стиле коучинг позволяет проявить все лучшее в себе и коллективе и за счет этого выйти на максимум своих возможностей. Итог - многократное улучшение продуктивности деятельности, культура профессионализма внутри компании, ориентация на результат и получение удовлетворения от работы.
Антикризисные решения в управлении продажами: подбор и развитие продавцов
Участник тренинга получит готовые антикризисные инструменты, позволяющие повысить число откликов на вакансию и уровень подготовки принимаемых на работу сотрудников, научится проводить собеседование и отбор сотрудников с точки зрения руководителя отдела, познакомится со способами быстрого включения сотрудника в работу и повышения его отдачи в первые месяцы адаптации, узнает о техниках развития сотрудников, которые в сжатые сроки позволят им выполнять плановые показатели, несмотря на кризисную ситуацию на рынке.
Бесконфликтное увольнение. Психологический инструментарий
Участники тренинга научатся управлять своим эмоциональным состоянием до, во время и после конфликтного общения с увольняемыми сотрудниками; узнают, как эффективно строить беседу с увольняемыми сотрудниками, в том числе и в ситуациях, когда те предъявляют претензии, проявляют агрессию, манипулируют или нуждаются в помощи; смогут потренироваться вести диалог, направленный персонально на увольняемого.
Безопасное увольнение. Право и кадровая политика
На семинаре, посвященном антикризисному увольнению персонала, вы получите знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации в случае, если он не хочет увольняться; научитесь правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника; узнаете, какую позицию занимают суды при рассмотрении исков о неправомерном увольнении сотрудников.
Увольнение. Безопасно и бесконфликтно
Участники семинара получат знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации, научатся правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника, научатся управлять своим эмоциональным состоянием до, во время и после конфликтного общения с увольняемыми сотрудниками, узнают, как эффективно строить беседу с увольняемыми сотрудниками, в том числе и в ситуациях, когда те предъявляют претензии, проявляют агрессию, манипулируют или нуждаются в помощи.

Страницы: предыдущая | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Действуй! 10 заповедей успеха
Действуй! 10 заповедей успеха
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»