Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?

24 - 25 октября 2019г.

В условиях экономической нестабильности повышаются требования к уровню компетентности топ-менеджеров и ключевых сотрудников. От их решений и профессиональной эффективности зависит многое: будет ли компания продолжать рост или начнет стагнировать, повысится прибыль или возникнут убытки, сплотится персонал под руководством лидера или усилится текучка.

Ошибка при подборе топ-менеджеров и ключевых сотрудников дорого обходится бизнесу. Потеря времени и средств может сильно ударить по компании, а быстро найти замену топу практически невозможно.

Признанный эксперт по управлению персоналом Наталья Самоукина предлагает методы и инструменты оценки кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Семинар будет интересен даже самым опытным интервьюерам: и HR-специалистам, и руководителям, которые проводят собеседования.

Семинар ориентирован на HR-специалистов и руководителей, которые проводят интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии.

В результате вы сможете:

Оценивать качество ответов на профессиональные вопросы;
Распознавать когнитивные особенности кандидатов;
Определять мотивы кандидатов, составлять прогнозы их поведения;
Отделять социально желательные ответы от реальных;
Применять нестандартные инструменты оценки.

Программа семинара:

1 день

Модели компетенций кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Структура компетенции: название, расшифровка, шкалирование, поведенческие индикаторы
- Модели корпоративных компетенций
- Модели управленческих компетенций
- Модели профессионально-технических компетенций
- Модели компетенций личной эффективности
- Разработка и внедрение моделей компетенций. Использование их при оценке кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Модели компетенций российских компаний и банков. Примеры
Профилирование топовых и ключевых должностей
- Структура профиля должности: основные и дополнительные задачи, зона ответственности, коммуникации
- Методы разработки профиля должностей
- Профили должностей российских компаний. Примеры
Подготовка к интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии
- Презентация корпоративных преимуществ компании и ответы на вопросы кандидатов
- Формирование первичной лояльности кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Формулирование отказа кандидату при несоответствии его компетенций требованиям должности
Интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии
- Структура и динамика интервью
- Интервью по компетенциям. Стандартное и креативное интервью
- Оценка качества ответов на профессиональные вопросы
  
  Практикум
- Разрабатываем модели компетенций и профиль должности (по запросам участников). Подбираем вопросы интервью к оцениваемым компетенциям
2 день
Когнитивные особенности кандидатов
- Кандидат с аналитическим типом интеллекта. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
- Кандидат с прагматическим типом интеллекта. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
- Кандидат с развитым эмоциональным интеллектом. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
- Кандидат с критическим типом интеллекта. Преимущества и риски для бизнеса. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
- Тестирование когнитивных особенностей кандидатов для валидной оценки типа интеллекта
Мотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Мотивационные приоритеты кандидатов
- Мотиваторы и демотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Мотивационное интервью
- Тестирование мотивационного профиля кандидата. Разработка мотивационных условий для кандидатов на топовые и ключевые вакансии
- Программа адаптации и прогноз успешности кандидатов с учетом их мотивационного профиля
Нестандартные инструменты оценки кандидатов
- Оценка ценностей и компетенций по биографическим фактам
- Оценка ценностей и личностных особенностей по возрастным особенностям (на основе теории поколений)
- Оценка особенностей личности и интеллекта по гендерным особенностям
- Оценка метапрограмм по жизненным кризисам и семейной истории
Типичные трудности и ошибки при проведении интервью. Способы их преодоления
- Проекции и интроекции при оценке кандидата: как их преодолеть?
- Эффект ореола: как работодателю не попасть в ловушку харизмы кандидата?
- Социально желательные ответы кандидата: как их выявлять и получать необходимую информацию?
  
  Практикум
- Проводим работу над ошибками, разбираемся, как преодолеть трудности при проведении интервью. Анализируем конкретные кейсы

Форма проведения семинара:
интерактивные мини-лекции, демонстрации, анализ кейсов, деловые игры, учебные задания, коллективное обсуждение полученных результатов.

Автор и ведущий - Самоукина Наталья Васильевна:
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence.
Профессиональный опыт – более 25 лет.

Даты проведения: 24 - 25 октября 2019 г.

Стоимость участия в мероприятии: 29900 руб.

Место проведения: Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!

Регистрация на мероприятие:

Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами

по телефону:	+7 (495) 252-7607
по e-mail:	info@effektivno.ru

Версия для печати

Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?

24 - 25 октября 2019г.

Программа семинара:

1 день

2 день