Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?

5 - 6 февраля 2018г. Регистрация

Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности? В условиях экономической нестабильности повышаются требования к уровню компетентности топ-менеджеров и ключевых сотрудников. От их решений и профессиональной эффективности зависит многое: будет ли компания продолжать рост или начнет стагнировать, повысится прибыль или возникнут убытки, сплотится персонал под руководством лидера или усилится текучка.

Ошибка при подборе топ-менеджеров и ключевых сотрудников дорого обходится бизнесу. Потеря времени и средств может сильно ударить по компании, а быстро найти замену топу практически невозможно.

Признанный эксперт по управлению персоналом Наталья Самоукина предлагает методы и инструменты оценки кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Семинар будет интересен даже самым опытным интервьюерам: и HR-специалистам, и руководителям, которые проводят собеседования.

Семинар ориентирован на HR-специалистов и руководителей, которые проводят интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии.

В результате вы сможете:
  • Оценивать качество ответов на профессиональные вопросы;
  • Распознавать когнитивные особенности кандидатов;
  • Определять мотивы кандидатов, составлять прогнозы их поведения;
  • Отделять социально желательные ответы от реальных;
  • Применять нестандартные инструменты оценки.

Программа семинара:

    1 день

  1. Модели компетенций кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Структура компетенции: название, расшифровка, шкалирование, поведенческие индикаторы
    • Модели корпоративных компетенций
    • Модели управленческих компетенций
    • Модели профессионально-технических компетенций
    • Модели компетенций личной эффективности
    • Разработка и внедрение моделей компетенций. Использование их при оценке кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Модели компетенций российских компаний и банков. Примеры

  2. Профилирование топовых и ключевых должностей
    • Структура профиля должности: основные и дополнительные задачи, зона ответственности, коммуникации
    • Методы разработки профиля должностей
    • Профили должностей российских компаний. Примеры

  3. Подготовка к интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии
    • Презентация корпоративных преимуществ компании и ответы на вопросы кандидатов
    • Формирование первичной лояльности кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Формулирование отказа кандидату при несоответствии его компетенций требованиям должности

  4. Интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии
    • Структура и динамика интервью
    • Интервью по компетенциям. Стандартное и креативное интервью
    • Оценка качества ответов на профессиональные вопросы

      Практикум
    • Разрабатываем модели компетенций и профиль должности (по запросам участников). Подбираем вопросы интервью к оцениваемым компетенциям

    2 день

  5. Когнитивные особенности кандидатов
    • Кандидат с аналитическим типом интеллекта. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
    • Кандидат с прагматическим типом интеллекта. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
    • Кандидат с развитым эмоциональным интеллектом. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
    • Кандидат с критическим типом интеллекта. Преимущества и риски для бизнеса. Особенности поведения в ходе оценки. Вопросы для интервью. Рекомендации по приему и адаптации
    • Тестирование когнитивных особенностей кандидатов для валидной оценки типа интеллекта

  6. Мотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Мотивационные приоритеты кандидатов
    • Мотиваторы и демотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Мотивационное интервью
    • Тестирование мотивационного профиля кандидата. Разработка мотивационных условий для кандидатов на топовые и ключевые вакансии
    • Программа адаптации и прогноз успешности кандидатов с учетом их мотивационного профиля

  7. Нестандартные инструменты оценки кандидатов
    • Оценка ценностей и компетенций по биографическим фактам
    • Оценка ценностей и личностных особенностей по возрастным особенностям (на основе теории поколений)
    • Оценка особенностей личности и интеллекта по гендерным особенностям
    • Оценка метапрограмм по жизненным кризисам и семейной истории

  8. Типичные трудности и ошибки при проведении интервью. Способы их преодоления
    • Проекции и интроекции при оценке кандидата: как их преодолеть?
    • Эффект ореола: как работодателю не попасть в ловушку харизмы кандидата?
    • Социально желательные ответы кандидата: как их выявлять и получать необходимую информацию?

      Практикум
    • Проводим работу над ошибками, разбираемся, как преодолеть трудности при проведении интервью. Анализируем конкретные кейсы
Форма проведения семинара:
интерактивные мини-лекции, демонстрации, анализ кейсов, деловые игры, учебные задания, коллективное обсуждение полученных результатов.

Автор и ведущий - Самоукина Наталья Васильевна:
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence.
Профессиональный опыт – более 25 лет.


Даты проведения: 5 - 6 февраля 2018 г.

Стоимость участия в мероприятии: 28200 руб.

Место проведения: Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 5 - 6 февраля 2018 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге

Тренинг проводится в партнерстве с
Бизнес-школой SRC


Эффект-Консалтинг рекомендует

Вирусное видео. Секреты и технологии
Вирусное видео. Секреты и технологии
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»
детский автомобиль на аккумуляторе с пультом управления