Интервью с кандидатом: практикум для менеджера по персоналу
30 - 31 января 2020г. 
Цели тренинга:
- Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
- создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.
Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.
Программа тренинга:
- С чего начинается собеседование
- Техники работы с резюме
- Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
- Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
- Телефонное структурированное интервью
- Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
- Отборочное интервью
- Заполнение анкеты
- В каких случаях это действительно необходимо
- Игра "Тридцать три анкеты"
- Собеседование
- Соискатель вошёл в кабинет
- На что в облике и поведении следует обратить особое внимание
- Техники начала разговора
- Первый вопрос соискателю
- Выяснение мотива увольнения с предыдущего места работы
- Как не дать себя очаровать
- Техники интервью (с отработкой каждой техники)
- Техника "Разговор ни о чем"
- Техника "Топ-интервью"
- Групповое интервью - плюсы и минусы
- Игра "Стресс-интервью"
- Техника прощания
- Как не сказать больше, чем Вы собирались
- Нестандартные случаи
- Правила этикета для интервьюера
- Психодиагностика
- Психофизиологический, правовой и логический аспекты
- Методы проверки достоверности данных резюме: обзвон коллег по предыдущим местам работы; "полиграф" и другие технические методы
К концу тренинга участники смогут:
- Строить профили требований к наиболее распространенным вакансиям;
- Составлять структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций;
- Использовать лучшее в собственном стиле проведения интервью и нивелировать недостатки;
- Проводить интервью в различных стилях, выбранных под конкретную задачу;
- Прояснять скрытые намерения кандидата.
Форма обучения – тренинг: интерактивная тематическая мини-лекция; профессиональная дискуссия; тематические упражнения; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; деловые игры.
Автор и ведущий - Закаблуцкая Елена Анатольевна: Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч.
Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.
Даты проведения: 30 - 31 января 2020 г.
Стоимость участия в мероприятии: 25700
руб.
Место проведения:
Тренинговый центр Тульская, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская
Отзывы участников:
Впечатления о семинаре очень положительные. Информация полезная и структурированная. Благодаря полученной информации стали понятны свои ошибки.
Александрова Н.С.
ИНФИНИТУМ
Очень интересная тема. Все было достаточно емко изложено. Было многое оговорено за 2 дня обучения необходимое для применения в работе. Отличная работа тренера.
Анциферова М.Е.
Медицинская компания
 Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании
второй участвует за половину стоимости
либо
третий участвует бесплатно!!! |
|
Для регистрациии на мероприятие, а также получения дополнительной информации и ответов на вопросы Вы можете обратиться к нам
|
|
|
|
|
|
