Интервью с кандидатом: практикум для менеджера по персоналу
Цели тренинга:
- Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
- создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.
Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.
Программа тренинга:
- С чего начинается собеседование
- Техники работы с резюме
- Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
- Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
- Телефонное структурированное интервью
- Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
- Отборочное интервью
- Заполнение анкеты
- В каких случаях это действительно необходимо
- Игра "Тридцать три анкеты"
- Собеседование
- Соискатель вошёл в кабинет
- На что в облике и поведении следует обратить особое внимание
- Техники начала разговора
- Первый вопрос соискателю
- Выяснение мотива увольнения с предыдущего места работы
- Как не дать себя очаровать
- Техники интервью (с отработкой каждой техники)
- Техника "Разговор ни о чем"
- Техника "Топ-интервью"
- Групповое интервью - плюсы и минусы
- Игра "Стресс-интервью"
- Техника прощания
- Как не сказать больше, чем Вы собирались
- Нестандартные случаи
- Правила этикета для интервьюера
- Психодиагностика
- Психофизиологический, правовой и логический аспекты
- Методы проверки достоверности данных резюме: обзвон коллег по предыдущим местам работы; "полиграф" и другие технические методы
К концу тренинга участники смогут:
- Строить профили требований к наиболее распространенным вакансиям;
- Составлять структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций;
- Использовать лучшее в собственном стиле проведения интервью и нивелировать недостатки;
- Проводить интервью в различных стилях, выбранных под конкретную задачу;
- Прояснять скрытые намерения кандидата.
Форма обучения – тренинг: интерактивная тематическая мини-лекция; профессиональная дискуссия; тематические упражнения; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; деловые игры.
Автор и ведущий - Закаблуцкая Елена Анатольевна: Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч.
Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.
Отзывы участников:
Впечатления о семинаре очень положительные. Информация полезная и структурированная. Благодаря полученной информации стали понятны свои ошибки.
Александрова Н.С.
ИНФИНИТУМ
Мне понравилось то, что количество участников небольшое, что позволяет более эффективно взаимодействовать с каждым участником. Объем информации достаточен для восполнения моих пробелов в теоретических знаниях. Практика будет отрабатываться мной самостоятельно. Преподаватель чудесна! Доступным языком излагает информацию, отвечает на возникающее вопросы. Старается разрядить обстановку забавными примерами из личного опыта.
Белова Н.А.
Медиа Проф Маркет
 Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании
второй участвует за половину стоимости
либо
третий участвует бесплатно!!! |
|
Для регистрациии на мероприятие, а также получения дополнительной информации и ответов на вопросы Вы можете обратиться к нам
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.
Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии
|
|
|
Эффект-Консалтинг рекомендует
Технология лидерства
|
|
