Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление предприятием в системе международных стандартов ИСО

Вы обязательно задавали себе подобные вопросы:
  • Почему фирма вдруг начала давать сбои и вместо доходов появились убытки?
  • Почему коллеги и единомышленники вдруг перестали понимать Вас?
  • Как и где найти именно Вам нужный персонал, если ни своя служба персонала, ни кадровые агентства не могут найти нужного специалиста, а если и находят, то сам специалист долго не задерживается?
И сами понимаете, что что-то не то происходит в системе управления Вашей фирмой, что-то следует изменить. Но что и как? Вы изучаете литературу, прочитываете массу материалов в Интернете, прослушиваете лекции и семинары или приглашаете консультантов и тренеров. Однако одни рекомендации Вам кажутся неубедительными, другие сложны и их результат неочевиден. И Вы приходите к мнению, что надо самому во всем разобраться и что никто лучше Вас не знает Вашего предприятия. И тут Вы совершенно правы. Ваши ощущения соответствуют международному стандарту ИСО 9001:2000. Внедрение этого стандарта на предприятии подразумевает получение международного сертификата, а сам процесс подготовки позволяет определить и уточнить стратегию развития предприятия, оптимизировать штатную структуру, повысить управляемость процессами и улучшить качество товара или услуг.

Посетив наш семинар, Вы узнаете, как практически подготовится к внедрению в управление предприятием международного стандарта ИСО 9001:2000 СМК – системы менеджмента качества.

Цель семинара:
Рассказать и показать на примерах выгодность внедрения СМК на предприятии. Дать практические рекомендации по разработке, подготовке и внедрению СМК. Рассказать о плюсах применения СМК даже без получения международного сертификата.

Семинар ориентирован на руководителей организаций, собственников, директоров по развитию, руководителей подразделений по качеству, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.

Программа семинара:

  1. Семейство стандартов ИСО 9000-2000
    • ВТО и ИСО
    • Стандарты серии ИСО 9000
    • Плюсы внедрения и применения СМК

  2. Что такое СМК - Системы менеджмента качества
    • Принципы СМК:
      1. Управляемость
      2. Конкурентоспособность
      3. Развитие
      4. Прозрачность
      5. Ориентация на потребителя

  3. Управление предприятием с применением стандарта ИСО 9001:2000
    • Стратегия развития:
      1. Определение этапа развития предприятия
      2. Проблемы предприятия на этапах развития
      3. Перспективность развития
    • Определение потребности в ресурсах:
      1. Финансовые
      2. Человеческие
      3. Материально-технические
      4. Сроки внедрения

  4. Процессный подход к управлению
    • Определение процессов и подпроцессов
    • Подготовка руководителей процессов и подпроцессов

  5. Сертификация предприятия по стандарту ИСО 9001:2000
    • Подготовительный период
      1. Обучение персонала
      2. Выбор консультантов
      3. Органы по сертификации
    • План внедрения СМК
      1. Сотрудники, ответственные за внедрение СМК и подразделение по внедрению СМК
      2. Контроль процессов
      3. Внешние и внутренние консультанты
    • Сертификация
      1. Аудиторы
      2. Предаудит, аудит

  6. Поддержка СМК на предприятии
    • Поддержание качества процессов
    • Качество услуг и товаров, потребитель
    • Аудиторское подтверждение СМК

  7. Роль документации в системе менеджмента качества


В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
  1. Осознанный выбор внедрения СМК в соответствии с целями предприятия;
  2. Выработка стратегии развития предприятия;
  3. Построение действующего контроля и возможность своевременной корректировки планов;
  4. Повышение конкурентоспособности товаров и услуг;
  5. Создание высококвалифицированного коллектива, нацеленного на результат.


Автор и ведущий - Волкова Нина Николаевна:
Международный эксперт по стандарту ИСО 9001, консультант в области оптимизации управления предприятием и персоналом, кадрового и общего документооборота.
Автор и ведущий семинаров в области внедрения систем менеджмента качества, реструктуризации предприятия и оптимизации организационно-штатной структуры, аттестации и оценки персонала, мотивации и заработной платы.


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Продавец на миллион. Как продавать много и дорого в розничном магазине
Продавец на миллион. Как продавать много и дорого в розничном магазине
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»