Привычки лидера
Современный лидер – харизматичный оратор, грамотный манипулятор или же стратег-планировщик? Кто-то говорит, что лидерами рождаются, кто-то уверен, что самодисциплина и работа над собой могут сделать эффективного лидера из любого человека – что из этого правда?
А что вы скажете на то, что освоив ключевые приемы и узнав действенные методы работы с окружающими людьми, можно претендовать на звание лидера? Да, это нелегко, но прямо сейчас от вас требуется лишь настроить себя на готовность слушать, впитывать, осваивать, а в дальнейшем и применять эффективные подходы к работе над собой. А эксперт в области управления человеческими ресурсами Владимир Якуба станет вашим наставником и расскажет всё, что вы хотели знать о привычках настоящего лидера.
Цель тренинга:
Выявление и формирование действенных привычек и навыков для самореализации и максимально эффективного использования собственного времени.
Семинар ориентирован на собственников, предпринимателей, топ-менеджеров, а также все тех, кто готов сформировать и развить лидерский потенциал и узнать новые технологии работы с людьми.
Программа входит в состав двухдневного тренинга «Идеальный руководитель».
Программа тренинга:
- Говорить
- «ЗАХВАТ» внимания
- Харизматичный оратор в действии: вступление и заключение. 60+30
- Что делает Путин, Медведев, Обама на публике?
- Метод Фиделя Кастро
- Основная часть - закон маятника. Кульминация - побуждение к действию
- 12 уловок социально-психологического характера
- 4 варианта реакции на неконструктивные реплики и комментарии
- Как тренировать свою речь по Лиммерману
Практическое упражнение:
Выступление с презентацией перед аудиторией с использованием изученных техник и приемов
- Продавливать решения
- Манипуляции: защита и нападение
- Техника «качели» в действии. Словесный ПРЕССИНГ пружинным методом. Интеллектуальные «боевые» переговоры
- Техника психологических выигрышей и поражений Жириновского
- Прессинг методом Кадырова. Анализ разговора с боевиком
- Ответ на безальтернативный вопрос – не отвечая. Подход Вексельберга
Реалити-практикум:
Жесткие переговоры с клиентом/партнёром. Ведущий показывает, как используются техники жестких переговоров. При этом, задачу ставят сами участники, и переговоры проходят по громкой телефонной связи. Далее участники сами совершают звонки с использованием изученных приемов
- Планировать
- Как успевать все: 4 антиправила
- ТОП-20 личных «хронофагов» - пожирателей времени
- 6 пунктов Бенджамина Франклина
- 24 слова, «сделаю» вместо «хочу». 3 приема обмана мозга
- Колесо жизни: 8 сфер для гармонии вместо хаоса
- Принцип «войны», «бульдозера» и Юрия Деточкина
- 32 привычки: План Б, Принцип 4 орехов, 300 знаков, Очередь – везение, Рубль-евро, Шаблоны поведения и др. Аудит привычек
- ТОП-20 программ управления ХАОС-менеджментом в вашем iPhone или Android
Практическое упражнение:
Рабочие «хронофаги» и методы борьбы с ними. Участники составляют список вещей, которые убивают время на работе. Далее с помощью мозгового штурма вместе с ведущим обсуждают приемы работы с пожирателями времени
- Мыслить стратегически
- Образ мышления великих людей: Кутузов, Джобс, Тетчер и т.д.
- Стратегический стиль мышления: барьеры личного и профессионального стратега
- «Образ будущего» в личном и корпоративном планировании
- 5 главных инструментов стратега
- Системное мышление. Системные архетипы как способ решения стратегических задач
- 3 «кита» стратегии
- Развитие стратегического мышления: 6 простых приемов
Автор и ведущий - Якуба Владимир: 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. Единственный в России тренер-консультант, который проводит мероприятия в формате «Реалити». Бизнес-тренер года в сфере HR-2014. ТОП-7 и ТОП-4 хедхантеров по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ» 2012. Ведущий ТВ программы «Кадры решают», участник реалити-шоу «Кандидат с Владимиром Потаниным» на канале ТНТ. Постоянный эксперт в передачах федеральных телеканалов и на страницах деловых изданий.
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|
