Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Руководство отделом / подразделением / группой
Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной: а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки управления и мотивации сотрудников в соответствии с принципами ситуационного руководства.
Успешный генеральный директор
В результате обучения на курсе слушатели получат Объективное понимание обстановки, в которой работает Генеральный Директор, его индивидуальных задач и персональной зоны ответственности; возможность объективно оценивать управленческие ситуации; познакомится с базовыми подходами и принципами, которые помогают находить стратегически оптимальные решения и выстраивать отношения; научатся грамотно и объективно решать вопросы на стыках подразделений и функций, оптимально определять зоны и меру ответственности, выстраивать структуру и взаимодействие подразделений, отрабатывать схемы мотивации персонала и многое другое.
Контроль «на входе». Как руководителю не ошибиться при отборе подчиненного: учимся грамотно описывать требования, читать резюме и проводить интервью
На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как «прочитать» резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое «мотивация на привлечение», а также грамотная презентация компании и должности.
Как руководителю организовать деятельность подчиненных: учимся грамотно ставить задачи, планировать, контролировать, делегировать
Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.
Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям в финансовой, налоговой и правовой сфере
Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.
Эффективные переговоры
Участники тренинга освоят инструменты ведения переговоров, получат представление об отличительных чертах переговоров межличностных, внутригрупповых и межгрупповых, овладеют навыками анализа переговорной ситуации - как по ходу переговоров, так и по их окончании, смогут более эффективно готовиться к переговорам и более результативно проводить их.
Управление подчиненными: навыки современного руководителя
Тренинг познакомит с основными функциями руководителя - планирование, организация, мотивация и контроль; участники получат необходимые для каждого современного руководителя навыки в таких сферах как лидерство, создание команды, управление конфликтами; слушатели смогут оценить эффективность своей управленческой деятельности и наметить пути и методы повышения эффективности в достижении целей.
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы
Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.
Антикризисные решения в управлении продажами: стандарты работы продавцов
Слушатели познакомятся с технологией, позволяющей превратить неопытных новичков в профессионалов-продавцов всего за 1 месяц, получат разработанные - готовые стандарты поведения продавца, освоят инструменты контроля работы продавцов, получат образцы чек-листов и регламентов, а также инструкцию по внедрению стандартов в компании.
Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами
В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.

Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Креативный класс: люди, которые меняют будущее
Креативный класс: люди, которые меняют будущее
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»