Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами
В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.
Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.
Директор фирмы или Технологии стратегического управления
Семинар познакомит участников с инструментами анализа деятельности компании и конкурентов для создания и удержания позиции на рынке, позволит оценить возможности и привлекательность отрасли, поможет разработать корпоративную стратегию, которая обеспечит устойчивое конкурентное преимущество , познакомит с маркетинговыми инструментами реализации корпоративной стратегии.
Как руководителю выбрать правильный стиль управления и повысить свою «силу» влияния на подчиненных. Инструменты влияния через власть, авторитет и мотивацию
Для того, чтобы мотивировать своих подчиненных работать дольше и лучше, руководитель может: грамотно использовать данные ему полномочия для поощрения и наказания подчиненных, развивать свой авторитет и харизму, а также создавать мотивирующую среду. Именно об этом и пойдет речь на данном тренинге.
Подчиненный, коллега, начальник – как понимать и прогнозировать поведение людей. Типология в работе руководителя
Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.
Инструменты «антикризисного» управления подчиненными: что делать, если подчиненный «трудный» и ситуация зашла в тупик
Вопрос управления «трудными» людьми и ситуациями всегда сложный. Самостоятельно вряд ли их можно понять на должном уровне – необходимо знать и понимать психологические законы, чтобы получить результат и не навредить ни себе, ни компании, ни сотруднику. Рекомендуем посетить данный тренинг чтобы понять, какие инструменты эффективны в работе с "трудными" людьми и как их грамотно использовать на практике.
Технология управления изменениями в организации
Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.
Современный директор по производству. От риск-менеджмента до управления качеством
Всё, что должен знать директор по производству помимо основной профессии: маркетинг, логистика, бухучет, налоги, психология, юриспруденция, педагогика, основы управления.
Реструктуризация компании или Построение эффективной организационной структуры
Что такое реструктуризация? Какие проблемы она решает, а какие создает? Какие виды реструктуризации бывают? И какие конкретно шаги предпринимать, чтобы добиться поставленных целей? На данном тренинге слушатели получат технологию планирования и проведения проектов по реструктуризации компаний. Изложенные принципы позволят быстро, технологично и эффективно проводить проекты организационных изменений.
Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию
Курс познакомит слушателей с современными методиками стратегического управления, даст практические навыки составления и консолидации "в одном пакете" стратегических карт, бизнес-планов, бюджетов и оперативных планов, познакомит с принципами решения задач планирования и управления важнейшими направлениями деятельности предприятия.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам
Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»