Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Технологии управления проектами
Семинар познакомит с положительным и неудачным опытом реальных проектных портфелей (от производства и строительства до торговли и услуг), представит глубокий анализ места отдельных проектов в общей стратегии компании. Особое внимание уделяется процессам планирования, контроля и анализа проектов со стороны руководителей и кураторов проектов. В результате слушатели получат целостную систему проектного управления и закрепят свои знания на практике – в работе с многочисленными кейсами.
Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса
Как сделать бизнес более управляемым? Кого назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как собственнику контролировать эффективность бизнеса? Как делегировать функции коммерческому директору? Как мотивировать ключевых руководителей и средний персонал? Как обновлять продуктовую линейку и избавляться вовремя от стоков? Как стать клиентоориентированной компанией? Об этом и о многом другом - на семинаре.
Ключевые навыки руководителя
Участие в семинаре позволит участникам получить знания и навыки, необходимые для успешной организации работы отдела/подразделения, систематизировать свои представления как руководителей, а также отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными.
Оценка и управление стоимостью компании
На семинаре дается детальный алгоритм действий и процедур по оценке и управлению стоимостью компании. Все этапы оценки и управления рассматриваются на практических примерах оценки Российских компаний.
Планирование деятельности компании: готовимся к росту
Семинар познакомит с алгоритмом подготовки компании к изменению (улучшению/ухудшению) экономической ситуации; позволит сделать анализ прошлых периодов и определить основные задачи компании во время экономического роста; представит возможности поиска драйверов и направлений роста компании.
Управление продажами: основные принципы и методы
Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, а также систематизируют их для оптимальной организации процесса продаж, отработают основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными – продавцами, менеджерами по продажам, торговыми представителями.
Управление отделом продаж: стратегия и ресурсы
Тренинг даст понимание разных вариантов организации активных продаж в компании, позволит разработать алгоритмы перевода отдела на активную работу с клиентской базой, поможет создать бизнес-процесс запуска отдела продаж с «о» за минимальное время с максимальным КПД.
Кросс-культурный менеджмент или Как стать успешным в международном деловом мире
Участники семинара узнают как наладить международные контакты и преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии, научатся прогнозировать поведение иностранных партнеров и вести с ними успешные переговоры, избегать недопонимания во взаимодействии и не допускать ошибок в управлении и общении.
Принципы бережливого производства в сфере услуг
Участники семинара научатся использовать методы определения потребительской ценности и выстраивания последовательного непрерывного потока создания этой ценности, инструменты поиска и устранения потерь в процессах (времени и ресурсов), узнают, как можно встроить "качество" в систему организации рабочего места, смогут усовершенствовать технологию своего бизнеса и качество предоставляемых услуг, а также узнают, как создать культуру, предполагающую обучение и непрерывное совершенствование.
Организация и методики комплексного планирования и контроля деятельности компании
В результате участия в семинаре слушатель получит знания о системном проектировании и организации контроллинга в организации, навыки постановки целевых показателей эффективности, умение определять актуальный и перспективный уровни планирования бизнеса и в соответствии с этим ставить цели развития для подсистем управления, а также познакомится с нормами корпоративного решения проблем, нацеленности на результат и определения личной ответственности.

Страницы: предыдущая | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Как мы принимаем решения
Как мы принимаем решения
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2021 «Эффект-Консалтинг»