Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Управление инвестиционными проектами и разработками
Участники семинара познакомятся с целостной системой проектного управления, процессами планирования, контроля и анализа проектов, научатся читать основные проектные документы, видеть и анализировать бюджетную информацию и принимать правильные обоснованные решения по проектам.
Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием
Участники курса получат ответы на вопросы: как добиться максимального результата от подчиненных, как объективно и грамотно оценить действия сотрудников, как выстроить систему взаимоотношений между сотрудниками и подразделениями, как заработать и поддерживать авторитет в коллективе, как сделать каждое совещание максимально результативным, как создать "звездную команду", даже если далеко не все сотрудники "звезды".
Дистанционное управление сотрудниками
Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.
Практический курс для коммерческого директора – 2. Перезагрузка
Курс существенно расширит инструментарий коммерческого директора, позволит применить в практике коммерческой службы самые современные методики и разработки практического менеджмента, такие как управление проектами, теория ограничений, структура декомпозиции работ, управление рисками, системное проектирование бизнеса, управление по целям, на основе метода сбалансированной системы показателей.
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге
Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010
Участники семинара получат понимание организации системы управления проектами, научатся использовать возможности Microsoft Project 20105 составлять календарные и ресурсные планы, отслеживать и контролировать время, ресурсы и затраты в проекте, составлять отчеты проекта, научатся принципам организации построения системы управления проектами.
Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала
Участники семинара узнают: какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала; какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации; что такое корпоративная культура и почему западные компании уделяют ей так много внимания при разработке программ, направленных на повышение эффективности работы персонала; как диагностировать, формировать и развивать корпоративную культуру.
Система менеджмента качества в банке: улучшение обслуживания, бизнес-процессов и продуктов
Семинар познакомит с современными методиками, технологиями и стандартами, используемыми для повышения качества и эффективности банковской деятельности, научит - как привести в соответствии со стандартом ISO 9001 систему менеджмента качества банка, позволит "с нуля" разработать отдельные компоненты СМК, быстро и качественно разрабатывать и актуализировать документацию,расскажет - как еще можно улучшить качество обслуживания и удовлетворённость Клиентов банка.
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
Участники мастер-класса познакомятся с алгоритмом и моделью разработки сбалансированных целей и KPI, получат навыки разработки карты целей компании, освоят алгоритм каскадирования целей до уровня подразделений, получат инструменты для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем, научатся разрабатывать таблицы целей и KPI для системы вознаграждения, познакомятся с примерами карт целей российских компаний и подразделений.
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения
На мастер-классе участники разбирут примеры применения грейдов и систем вознаграждения по KPI в российских компаниях, смогут сделать анализ ошибок, которые чаще всего допускаются при разработке системы грейдов и систем вознаграждения по KPI, обсудят трудности, с которыми они могут столкнуться при внедрении вышеупомянутых систем и появление которых они могут предупредить, изучат опыт внедрения и ошибки российских компаний.

Страницы: предыдущая | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Отношение определяет результат
Отношение определяет результат
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2021 «Эффект-Консалтинг»