| Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию |
Курс познакомит слушателей с современными методиками стратегического управления, даст практические навыки составления и консолидации "в одном пакете" стратегических карт, бизнес-планов, бюджетов и оперативных планов, познакомит с принципами решения задач планирования и управления важнейшими направлениями деятельности предприятия.
|
| Основы эффективного управления проектами |
семинар научит слушателей использовать прикладные методы и инструменты управления проектами, в том числе Microsoft Project, познакомит с международным опытом и стандартами.
|
| Стратегический менеджмент XXI века. Видение – Цели – Стратегические изменения |
Семинар посвящен концепциям и достижениям бизнес-практики, конкретным механизмам и инструментам стратегического управления, которые раскрывают сущность стратегической конкурентоспособности современной организации в условиях настоящего и будущего рынков.
Участники познакомятся с классическими и новейшими подходами к стратегическому планированию, получат ответы на вопросы - какая стратегия нужна организации и как обеспечить стратегическое преимущество в современном сверхконкурентном бизнесе.
|
| Конкурентная стратегия компании. Маркетинговые методы конкурентной борьбы |
Участники семинара познакомятся с проблемами конкуренции и конкурентными стратегиями, смогут оценить пути развития своей компании в условиях агрессивной конкурентной среды, изучат маркетинговые инструменты по сохранению конкурентной позиции фирмы, смогут оценить - надо ли ввязываться в ценовые войны с конкурентами, а также освоят процесс разработки устойчивого конкурентного преимущества на основе анализа отрасли и бизнес-процессов.
|
| Построение системы мотивации персонала |
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
|
| Формирование и развитие команды /Team-building/ |
Участники тренинга осознают возможности эффективного командного взаимодействия на основе общих ценностей и представлений, получат опыт совместного достижения поставленных целей, усовершенствуют свой индивидуальный коммуникативный стиль с целью предотвращения конфликтов и минимизации стресса.
|
| Психология взаимодействия с подчиненными: межличностная эффективность руководителя |
Участники тренинга получат навыки эффективной деловой коммуникации - как с подчиненными, так и со своими коллегами-руководителями, научатся предотвращать конфликты, смогут противостоять манипуляциям, освоят приемы эмоциональной "подстройки" под собеседника и методами конструктивной обратной связи, освоят приемы развития уверенности в себе и основы стресс-сенеджмента.
|
| Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях |
Участники семинара научатся грамотно и без потерь преодолевать сложные ситуации - конфликты, манипуляции и т.п., возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными.
|
| Управление отношениями в компании, повышение производительности - Внутренний маркетинг |
Участники семинара познакомятся с методами повышения производительности и работоспособности коллектива компании с помощью организации гармоничных взаимоотношений сотрудников, научатся эффективно управлять взаимоотношениями в группе, узнают о нетрадиционных методах решения накопившихся конфликтов между сотрудниками, смогут модернизировать корпоративную культуру компании в сторону наибольшей производительности труда
|
| Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация |
Участники семинара получат знания, навыки и умения, необходимые для самостоятельного формирования стратегии компании и разработки плана по ее реализации.
|
