Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Практикум по повышению эффективности принимаемых управленческих решений
Неэффективное управленческое решение, принятое на высшем уровне, может дорого обойтись бизнесу. В сегодняшней ситуации недостаточно старого опыта и традиционных способов решения задач. Данный тренинг - катализатор, позволяющий повысить результативность бизнеса за счет повышения эффективности принятия управленческих решений топ-менеджерами, а также развития логического мышления.
Как разработать карту целей и KPI? Мастер-класс Елены Ветлужских
Участники семинара познакомятся с алгоритмом и моделью разработки сбалансированных целей и KPI, получат навыки разработки карты целей компании, смогут выстроить каскад целей до уровня подразделений, получат инструмент для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем, смогут разрабатывать таблицы целей и KPI для системы вознаграждения, познакомятся с примерами карт целей российских компаний и подразделений.
Создание и развитие дилерской/дистрибуторской сети
Участники семинара научатся определять возможности создания сети региональных партнеров – оптовиков, дилеров и дистрибуторов в зависимости от региона, присутствия конкурентов, экономической ситуации и других факторов. Научиться ставить цели для торговых партнеров, разработать стандарты деятельности партнера, принципы взаимодействия компании и партнера. Познакомятся с инструментами контроля и управления эффективностью деятельности партнера.
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала
Участники семинара познакомятся с технологиями командообразования и вовлеченности сотрудников, продвижения инновационных решений и получения обратной связи с персоналом,работы с барьерами сотрудников при реализации непопулярных решений, управления конфликтами,а также организации корпоративных мероприятий и работы с неформальными лидерами.
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой
Многие знания и умения сотрудники компании могут приобрести только под началом более опытного специалиста-наставника. Но учить надо уметь – особенно взрослых, сформировавшихся людей. При этом одному ученику достаточно просто показать, а другому приходится пять раз повторить... Наставник должен владеть технологиями развития навыков своих сотрудников, инструментами быстрого включения их в работу и знать, как адаптировать их умения к меняющимся условиям.
Дистанционный менеджмент
Участники тренинга узнают, какие основные проблемы можно встретить при работе с распределенной командой, как правильно отобрать персонал для удаленной работы и как дистанционно мотивировать сотрудников, как правильно выстроить процесс работы для получения максимального результата и какой контроль необходим и достаточен, как виртуально вдохновлять людей и вести их за собой и как развивать необходимые компетенции сотрудников.
Бизнес-процессы банка: описание, оптимизация, разработка показателей и регламентация
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. На семинаре рассматриваются методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка, технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка, технологии описания и документирования банковских процессов, обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и регламентации бизнес-процессов, технологии реинжиниринга бизнес-процессов банка, примеры выделения, описания, анализа и улучшения бизнес-процессов в банках.
Финансы для нефинансистов
За несколько дней (и даже месяцев) невозможно стать финансистом-профессионалом. Но понять основы финансового менеджмента, освоить общую финансовую культуру, научиться говорить на одном языке с сотрудниками финансовых и бухгалтерских служб вполне можно. Вы будете лучше понимать клиентов, поставщиков, коллег, узнаете что такое себестоимость, рентабельность, прибыль, капитал, сможете участвовать в разработке годового бюджета, понимать финансовые отчеты, приобретете уверенность в правильности принимаемых управленческих решений.
Управление проектами: стандарты, методики, алгоритмы
Участники узнают о требованиях международных стандартов, получат наглядные авторские модели и методики проектного управления, яркие примеры из опыта эксперта, познакомятся с компактными шаблонами, типовыми формами проектных документов и регламентами их использования, получат презентацию со схемами и диаграммами процессов управления, а также авторский список литературы и интернет-ресурсов по управлению проектами.
Переговоры. От позиционных до принципиальных
Участники тренинга смогут выявить свои сильные стороны, обнаружить точки роста, повысить уровень ведения переговоров, научатся определять различные типы собеседников и вести с ними переговоры, смогут грамотно выбирать переговорную стратегию, соответствующую ситуации, научатся использовать приемы позиционных переговоров и противостоять им, смогут действовать в ситуации давления и манипулирования, будут чаще выигрывать переговоры и сохранять отношения.

Страницы: предыдущая | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Мастера продаж. Секреты профессионалов, благодаря которым вы можете стать торговым агентом мирового уровня
Мастера продаж. Секреты профессионалов, благодаря которым вы можете стать торговым агентом мирового уровня
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»