Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Управление продажами филиальной сети
Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.
Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007
Семинар позволит участникам упорядочить уже имеющиеся знания по управлению проектами с учетом международного опыта и международных стандартов, а также научит использовать прикладные методы и инструменты управления проектами, в том числе применение Microsoft Project.
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
Семинар познакомит участников с основами психологии управления и базовыми понятиями мотивационного менеджмента, представит связь между управленческим стилем и особенностями методов мотивации, покажет, как в условиях дефицита стимулов использовать эмоциональную мотивацию, познакомит с методами развития и поддержания собственного авторитета среди подчиненных.
Основы проектного управления
Участники семинара получат целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоят терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления проектом – от планирования бюджета и рисков до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.
Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом
Семинар познакомит с со всеми основными вопросами, которые приходится решать генеральному директору компании: стратегическое управление и формирование структуры компании, управление финансами и контроль рисков, управленческий учет и оценка стоимости компании.
Профессиональное управление проектами. Основы
Каждый слушатель сформирует целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоит терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления – от планирования бюджета и рисков проектов до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.
Управление мотивацией для руководителей
Организация является отражением личности первого лица, так же и команда является отражением личности своего Лидера и Руководителя. Сколько времени в день Вы ощущаете себя мотивированным на работе? Знаете ли Вы, что вам нужно, и дает ли это Вам ваша организация? Знаете ли Вы, что нужно вашим сотрудникам? Эти и другие важные вопросы будут прорабатываться на тренинге.
KPI: система управления и контроля за эффективностью компании
Ключевые показатели эффективности – это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Мониторинг KPI позволяет в режиме реального времени понимать основные характеристики деятельности организации. Расчет KPI по бюджетам позволяет понять, в каком состоянии будет находиться компания/бизнес, если утвержденный бюджет будет выполнен.
Инструменты менеджера: управление исполнением
В результате тренинга участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников; поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях; узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе; смогут повысить качество проведения совещаний.
Стратегическое планирование и развитие организации
Участники семинара познакомятся с современными методиками стратегического управления, получат практические навыки по составлению и консолидации "в одном пакете" стратегических карт, бизнес-планов, бюджетов и оперативных планов, а также инструменты для решения задач планирования и управления на важнейших направлениях деятельности компании.

Страницы: предыдущая | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Большое тренинговое ограбление
Большое тренинговое ограбление
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»