Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации
Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления. Основное внимание уделяется проектам совершенствования и развития деятельности организации, а также практическим технологиям построения эффективной проектной команды и управления изменениями при внедрении результатов проекта.
Практический курс по управлению филиальной сетью
Слушатель, принявший участие в семинаре, получит понимание реальной экономики филиальной сети, основанной на встречных услугах и товарно-денежных потоках, понимание точек и активов, в которых реально, а не расчетным путем, создается прибыль; получит возможность грамотно и объективно решать вопросы на стыках филиалов и подразделений центрального офиса, оптимально определять зоны и меру ответственности, выстраивать структуру подразделений в центральном офисе и филиалах и их взаимодействие в динамической матричной форме, отрабатывать схемы мотивации производственного и вспомогательного персонала; познакомится с юридическими, организационными (управленческими), психологическими, экономическими и иными аспектами филиальной сети.
Стратегический менеджмент для руководителя
Неудачный выбор стратегического направления обходится фирме очень дорого: от финансовых убытков до полного краха... Знаете ли Вы, как разрабатывать и оценивать стратегические альтернативы, анализировать отрасль, рынки и продукты, идентифицировать ресурсы и компетенции, определяющие стратегический успех Вашего бизнеса?
Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента
Цель семинара - структурируя менеджерский опыт участников, раскрыть и отработать практические инструменты наставничества и бизнес-коучинга в менеджменте, определить условия внедрения и реализации руководства, основанного на развитии внутренней мотивации и ответственности подчинённых.
Управление продажами филиальной сети
Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.
Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007
Семинар позволит участникам упорядочить уже имеющиеся знания по управлению проектами с учетом международного опыта и международных стандартов, а также научит использовать прикладные методы и инструменты управления проектами, в том числе применение Microsoft Project.
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
Семинар познакомит участников с основами психологии управления и базовыми понятиями мотивационного менеджмента, представит связь между управленческим стилем и особенностями методов мотивации, покажет, как в условиях дефицита стимулов использовать эмоциональную мотивацию, познакомит с методами развития и поддержания собственного авторитета среди подчиненных.
Основы проектного управления
Участники семинара получат целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоят терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления проектом – от планирования бюджета и рисков до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.
Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом
Семинар познакомит с со всеми основными вопросами, которые приходится решать генеральному директору компании: стратегическое управление и формирование структуры компании, управление финансами и контроль рисков, управленческий учет и оценка стоимости компании.
Профессиональное управление проектами. Основы
Каждый слушатель сформирует целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоит терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления – от планирования бюджета и рисков проектов до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.

Страницы: предыдущая | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Эффект плато. Как преодолеть застой и двигаться дальше
Эффект плато. Как преодолеть застой и двигаться дальше
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»