Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Основы проектного управления
Участники семинара получат целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоят терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления проектом – от планирования бюджета и рисков до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.
Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом
Семинар познакомит с со всеми основными вопросами, которые приходится решать генеральному директору компании: стратегическое управление и формирование структуры компании, управление финансами и контроль рисков, управленческий учет и оценка стоимости компании.
Профессиональное управление проектами. Основы
Каждый слушатель сформирует целостную картину классического «project-менеджмента» в компаниях, освоит терминологию и основные практические приемы на всех уровнях управления – от планирования бюджета и рисков проектов до идентификации, оценки и ранжирования проектных инициатив.
Управление мотивацией для руководителей
Организация является отражением личности первого лица, так же и команда является отражением личности своего Лидера и Руководителя. Сколько времени в день Вы ощущаете себя мотивированным на работе? Знаете ли Вы, что вам нужно, и дает ли это Вам ваша организация? Знаете ли Вы, что нужно вашим сотрудникам? Эти и другие важные вопросы будут прорабатываться на тренинге.
KPI: система управления и контроля за эффективностью компании
Ключевые показатели эффективности – это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Мониторинг KPI позволяет в режиме реального времени понимать основные характеристики деятельности организации. Расчет KPI по бюджетам позволяет понять, в каком состоянии будет находиться компания/бизнес, если утвержденный бюджет будет выполнен.
Инструменты менеджера: управление исполнением
В результате тренинга участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников; поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях; узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе; смогут повысить качество проведения совещаний.
Стратегическое планирование и развитие организации
Участники семинара познакомятся с современными методиками стратегического управления, получат практические навыки по составлению и консолидации "в одном пакете" стратегических карт, бизнес-планов, бюджетов и оперативных планов, а также инструменты для решения задач планирования и управления на важнейших направлениях деятельности компании.
Управление проектами на основе PMI PMBOK GUIDE®-5-2013 и ГОСТ Р54869-2011 с использованием Microsoft Project-2013
Участники семинара познакомятся с требованиями международных стандартов и практическими приемами работы с программным продуктом MS Project, получат наглядные авторские модели и методики проектного управления, яркие примеры из опыта эксперта, освоят шаблоны в системе MS Project, типовые формы проектных документов, регламенты их использования, познакомятся с презентацией со схемами и диаграммами процессов управления, а также авторским списком литературы и интернет-ресурсов по управлению проектами.
Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова
Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.
Менеджер – команда – система продаж: поиск – формирование – результат
Участники семинара получат ВСЁ, что необходимо для создания хорошо продающей команды, работающей в рамках системы: систему подбора эффективных менеджеров по продажам, схему проведения собеседования, систему вопросов и принципы оценки, технологию вывода менеджеров на результат, технологию создания команды продаж, принципы формирования работающей схемы мотивации, этапы формирования системы продаж.

Страницы: предыдущая | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы
Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»