Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Инструменты менеджера: управление исполнением
В результате тренинга участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников; поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях; узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе; смогут повысить качество проведения совещаний.
Стратегическое планирование и развитие организации
Участники семинара познакомятся с современными методиками стратегического управления, получат практические навыки по составлению и консолидации "в одном пакете" стратегических карт, бизнес-планов, бюджетов и оперативных планов, а также инструменты для решения задач планирования и управления на важнейших направлениях деятельности компании.
Управление проектами на основе PMI PMBOK GUIDE®-6-2017 и ГОСТ Р54869-2011 с использованием Microsoft Project-2016
Участники семинара познакомятся с требованиями международных стандартов и практическими приемами работы с программным продуктом MS Project, получат наглядные авторские модели и методики проектного управления, яркие примеры из опыта эксперта, освоят шаблоны в системе MS Project, типовые формы проектных документов, регламенты их использования, познакомятся с презентацией со схемами и диаграммами процессов управления, а также авторским списком литературы и интернет-ресурсов по управлению проектами.
Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова
Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.
Менеджер – команда – система продаж: поиск – формирование – результат
Участники семинара получат ВСЁ, что необходимо для создания хорошо продающей команды, работающей в рамках системы: систему подбора эффективных менеджеров по продажам, схему проведения собеседования, систему вопросов и принципы оценки, технологию вывода менеджеров на результат, технологию создания команды продаж, принципы формирования работающей схемы мотивации, этапы формирования системы продаж.
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?
Управление лидерами
Масштаб руководителя определяется количеством лидеров, которых он может подчинить своему влиянию. Если он может подчинить себе только людей послушных, то его масштаб – небольшая группа. А если он может собрать вокруг себя яркие личности и удерживать на своей орбите сильных лидеров, то он сможет руководить большим коллективом, которому по плечу решение масштабных задач.
Управление удаленным торговым персоналом
Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами компании.
Практический курс для директора по качеству
Участники курса познакомятся с алгоритмом внедрения системы менеджмента качества (СМК), соответствующий национальным и международным стандартам.
Эмоциональное лидерство и управление конфликтами на основе Эмоционального интеллекта EQ
Участники тренинга познакомятся с основными составляющими эмоционального интеллекта, узнают о их влиянии на успешность деятельности руководителя, освоят приемы их развития и совершенствования, смогут оценить уровень развития своего EQ и его отдельных компонентов, научатся понимать и управлять своими эмоциями и эмоциональными состояниями окружающих.

Страницы: предыдущая | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

10 простых секретов лучших мастеров деловой коммуникации
10 простых секретов лучших мастеров деловой коммуникации
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»