| Как создать работающую дилерскую сеть |
Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.
|
| Управление отделом продаж |
Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.
|
| Промышленный менеджмент для директора по производству |
Участники семинара изучат самые современные концепции и технологии оперативного управления производством, научатся определять направления стратегического развития производства, разберут пути минимизации потерь и оптимизации производственных затрат, познакомятся с приемами повышения эффективности работы персонала, рассмотрят методы мотивации подчинённых и делегирования им целей и задач.
|
| Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление |
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.
|
| Инструменты менеджера: управление взаимодействием |
Участники тренинга получат инструменты, которые позволят решить как рациональные, так и эмоциональные проблемы, возникающие в процессе совместной работы подчиненных сотрудников, а также смогут повысить качество взаимодействия в организации - улучшить координацию совместной работы менеджеров, снизить количество времени, требуемого на согласование решений, снизить вероятность дублирования функций и сократить потери времени и денег, неизбежно возникающие в ситуациях, требующих координации.
|
| Коммерческий директор. Управление продажами, закупками, маркетингом и логистикой |
Участники семинара смогут систематизировать свой личный и мировой опыт организации коммерческих операций, познакомятся с лучшими практиками управления коммерческой службой в компаниях-лидерах, получат самые современные методики управления коммерческой службой, освоят методики управления многоканальными сбытовыми системами, научатся разрабатывать корпоративные стандарты работы коммерческой службы.
|
| E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0 |
Участники семинара получат четкий алгоритм действий при разработке электронного курса; узнают, как исследовать целевую аудиторию, выявить проблемные места, определить учебные цели и как выстроить содержание электронного курса; научатся выбирать типологию разрабатываемого электронного курса и формат подачи информации; смогут включить в разрабатываемый курс приемы мотивации к учебному процессу; познакомятся с основными дизайнерскими тонкостями верстки контента; а также изучат возможности наиболее распространенных редакторов электронных курсов.
|
| Управление талантами: поиск, развитие и удержание |
Семинар познакомит с современными инструментами управления талантливыми сотрудниками – методами оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов. Слушатели получат навыки коммуникаций с талантливыми сотрудниками, инструменты оперативной оценки талантливых сотрудников, навыки управления и мотивирования талантливых сотрудников в компании.
|
| Теория поколений и управление персоналом в компании |
Данный семинар даст слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом: участники получат получите инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании; также освоят навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.
|
| Успешный руководитель 2.0 |
Курс для директоров и руководителей. Освоение управленческих инструментов позволит снизить количество времени и усилий, затрачиваемых руководителями на взаимодействие с прямыми и функциональными подчиненными и повысить качество такого взаимодействия и результатов работы подразделения.
|
