Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Практический курс для директора по качеству
Участники курса познакомятся с алгоритмом внедрения системы менеджмента качества (СМК), соответствующий национальным и международным стандартам.
Эмоциональное лидерство и управление конфликтами на основе Эмоционального интеллекта EQ
Участники тренинга познакомятся с основными составляющими эмоционального интеллекта, узнают о их влиянии на успешность деятельности руководителя, освоят приемы их развития и совершенствования, смогут оценить уровень развития своего EQ и его отдельных компонентов, научатся понимать и управлять своими эмоциями и эмоциональными состояниями окружающих.
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
Тренинг познакомит с возможностями обучения и развития сотрудников внутренними силами организации - за счет технологий наставничества и коучинга. Участники тренинга - руководители отделов и подразделений получат знания и навыки, которыми должен владеть наставник, познакомятся с процессом наставничества, а также с возможностями оценки эффективности обучения.
Надежные инструменты эффективной работы с дилерами
Участники семинара получат системный подход к работе с дилерами, познакомятся с проверенными инструментами и практическими примерами по улучшению работы отдела продаж. Компания сможет продавать больше уже существующим дилерам, при этом снизив затраты, а также организовать эффективный поиск и привлечение новых дилеров.
Сложные переговоры? Легко! Только для руководителей
Участники тренинга научатся готовиться к сложным переговорам и планировать их проведение, анализировать переговорную ситуацию и составлять план победы даже в безнадежных переговорах, находить точки опоры даже в слабой позиции, определять способы воздействия на сильных оппонентов, управлять конфликтами и применять техники сложных переговоров, определять манипуляции и противостоять им, управлять сложными закупками и использовать новые методы торговли в переговорах.
Как создать работающую дилерскую сеть
Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.
Управление отделом продаж
Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.
Промышленный менеджмент для директора по производству
Участники семинара изучат самые современные концепции и технологии оперативного управления производством, научатся определять направления стратегического развития производства, разберут пути минимизации потерь и оптимизации производственных затрат, познакомятся с приемами повышения эффективности работы персонала, рассмотрят методы мотивации подчинённых и делегирования им целей и задач.
Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.
Инструменты менеджера: управление взаимодействием
Участники тренинга получат инструменты, которые позволят решить как рациональные, так и эмоциональные проблемы, возникающие в процессе совместной работы подчиненных сотрудников, а также смогут повысить качество взаимодействия в организации - улучшить координацию совместной работы менеджеров, снизить количество времени, требуемого на согласование решений, снизить вероятность дублирования функций и сократить потери времени и денег, неизбежно возникающие в ситуациях, требующих координации.

Страницы: предыдущая | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»