Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю
Участники тренинга научатся готовиться к жестким переговорам так, чтобы быть уверенными в победе, защищать себя от психологического давления, выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента, перехватывать инициативу в ведении переговоров, управлять конфликтами на новом, более высоком уровне, применять техники ведения жестких переговоров, определять манипуляции и противостоять им.
Идеальный руководитель
Участники тренинга - предприниматели, руководители, специалисты - смогут выявить и сформировать действенные привычки и навыки для самореализации и максимально эффективного использования собственного времени, освоят ключевые методики влияния и практики эффективного управления и манипулирования.
Привычки лидера
Участники тренинга смогут сформировать и развить действенные привычки и навыки для самореализации и максимально эффективного использования своего времени, научатся грамотно общаться с подчиненными и коллегами, добиваясь поставленных перед собой целей.
Влияние и Убеждение
Каковы основные составляющие влияния на окружающих? Что необходимо учитывать в построении эффективного диалога с клиентом, сотрудником или партнером? Что такое «добрые» манипуляции и как этому научиться для эффективного достижения ваших целей? Участники тренинга досконально разберутся в способах влияния и убеждения своих оппонентов, освоят ключевые методики влияния на собеседника, попробует на практике эффективное манипулирование.
Владельческий контроль бизнеса
На семинаре участники поймут, как должна быть организована система контроля бизнеса, изучат концентрированный российский и международный опыт организации системы контроля над бизнесом, разработают план работ по созданию и развитию системы контроля в Вашей организации.
Хозяин слова. Ораторское искусство от Владимира Якубы
Участники тренинга научатся контролировать свои эмоции до и во время выступления, смогут воздействовать на слушателей, вдохновлять и завораживать их, научатся находить выход из любой коммуникативной ситуации, правильно отвечать на вопросы и возражения, будут создавать работающие презентации, которые будут соответствовать выступлению на 100%, поднимутся на новый уровень ораторского мастерства.
Оптимизация и снижение расходов
Семинар для собственников бизнеса, руководителей компаний и финансистов познакомит с алгоритмом действий по снижению затрат компании и позволит разработать план по оптимизации расходов в своей организации.
Региональные продажи. Как организовать, систематизировать, улучшить работу филиалов и представительств
Участники семинара разберут возможности организации региональных продаж, взвесят плюсы и минусы каждого варианта, оценят эффективность существующей структуры региональных продаж и, при необходимости, выберут для себя оптимальную, узнают, какие стили управления продажами используют руководители и как стиль управления влияет на результат, пересмотрят работу с менеджерами по продажам, получат алгоритм открытия филиала или представительства, составят собственный план развития региональных продаж.
Как обеспечить бизнесу стабильный рост и предупредить проблемы развития?
Участники познакомятся с законами развития компаний, типичными «болезнями» роста и взросления, причинами старения и смерти; проведут анализ реальных ошибок, которые совершили многие российские организации в борьбе за выживание, а также проблем, с которыми они сталкивались, и путями их решений; познакомятся с работой банков с ghj,ktvysvb компаниями, узнают каковы их возможности и ограничения в работе с проблемными заемщиками.
KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?
Семинар позволит разобраться, как: - объективно оценивать деятельность сотрудников и подразделений, бизнес-процессы и проекты; - применять KPI при разработке и формализации стратегии; - использовать инструменты системного анализа для быстрой и качественной разработки KPI-системы; - определять требуемые ресурсы и сроки проекта по внедрению KPI; - разрабатывать эффективные системы планирования, контроля, мониторинга; - создавать такие системы управления, которые повысят производительность труда.

Страницы: предыдущая | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Нетворкинг для интровертов
Нетворкинг для интровертов
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»