Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Мастер-класс Александра Матвеева. Технология взыскания долгов юридических лиц
Участники получат ответы не только по возврату долгов, но и по их профилактике - как наилучшим образом сочетать в своей работе все подходы к дебиторской задолженности. Вы узнаете, как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании, познакомитесь с инструментами для самостоятельного построения системы по возврату долгов в своей компании, узнаете о коллекторском подходе к работе с корпоративными долгами, овладеете современными методиками взыскания просроченной и безнадежной задолженности.
Тайм-менеджмент от Натальи Самоукиной. Управление временем, стрессом и собой
Участники семинара получат практическую информацию по технологиям тайм-менеджмента, организации и самоорганизации рабочего времени и личного времени, научатся планировать стратегические и тактические цели и контролировать выполнение рабочих задач, познакомятся со стандартами корпоративного тайм-менеджмента, применяемыми в западных и российских компаниях, отработают техники тайм-менеджмента на практике.
Управление продажами: антикризисные решения
Участники тренинга познакомятся с антикризисными инструментами менеджмента в продажах за счет максимально эффективного управления сотрудниками, оптимизации предложения товаров и услуг и лучшего управлением клиентами. По окончании тренинга каждый участник сможет составить план мероприятий, который он должен будет реализовать в своей компании для воплощения освоенных антикризисных мер.
Коммерческий директор. 20% компетенций, которые дают 80% результата
Участники тренинга получат алгоритм внедрения новых методов и инструментов управления продажами, маркетингом и закупками, составят план мероприятий по привлечению, развитию, удержанию клиентов и оптимизации работы с поставщиками, смогут развить ключевые компетенции коммерческого директора.
Управленческие поединки. Искусство побеждать
Участники научатся управлять подчиненными через убеждение; говорить "Нет", сохраняя отношения; противодействовать манипуляциям подчиненных; принимать качественно новые решения; анализировать решения в сжатые сроки; выстраивать продуктивные отношения с вышестоящими руководителями.
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Участники семинара научатся разрабатывать численные показатели эффективности работы компании и подразделений, которые позволят оценивать и корректировать финансовое состояние бизнеса, проводить сравнительный анализ эффективности работы отделов и ключевых сотрудников, принимать решения в области продаж, производства, управления персоналом и логистики, оценивать и учитывать риски в процентах при принятии управленческих решений.
Тонкости оптимизации бизнес-процессов. Управляем изменениями
Как ввести новые стандарты обслуживания и не растерять клиентскую базу? Как правильно вводить антикризисные меры? Как сократить сроки проектов по реструктуризации и не дать им выжать все соки из компании? Как пережить бурный неорганический рост, добиться интеграции и синергии при слиянии компаний? Как создавать новое, не разрушая старое? Как практически реализовать оптимизацию бизнес-процессов?
Ответы на эти и многие другие вопросы по реализации изменений слушатели получат на данном семинаре.
Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю
Участники тренинга научатся готовиться к жестким переговорам так, чтобы быть уверенными в победе, защищать себя от психологического давления, выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента, перехватывать инициативу в ведении переговоров, управлять конфликтами на новом, более высоком уровне, применять техники ведения жестких переговоров, определять манипуляции и противостоять им.
Идеальный руководитель
Участники тренинга - предприниматели, руководители, специалисты - смогут выявить и сформировать действенные привычки и навыки для самореализации и максимально эффективного использования собственного времени, освоят ключевые методики влияния и практики эффективного управления и манипулирования.
Привычки лидера
Участники тренинга смогут сформировать и развить действенные привычки и навыки для самореализации и максимально эффективного использования своего времени, научатся грамотно общаться с подчиненными и коллегами, добиваясь поставленных перед собой целей.

Страницы: предыдущая | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Техники коучинга высокой эффективности
Техники коучинга высокой эффективности
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»