Построение системы мотивации персонала
«Сделайте так, чтобы персонал работал эффективно» - часто именно в такой форме формулируют задачу менеджеру по персоналу. Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник.
Данный семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Семинар ориентирован в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также он будет полезен руководителям компаний, подразделений и другим специалистам, которые хотят расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.
Программа семинара:
- Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
- Методы повышения эффективности работы персонала
- Суть мотивации как одного из методов повышения эффективности
- Многозначность понятия мотивации
- Различные модели мотивации и их характерные особенности
- Можно ли управлять мотивацией
- Модель двойной мотивации
- Основы проектирования мотивации трудовой деятельности
Практикум
- Неденежные способы создания мотивации
- Корпоративная культура компании – фундамент мотивации
- Почему так важна корпоративная культура
- Подходы к формированию корпоративной культуры
Практикум
- Стиль менеджмента в компании
- Роль линейных менеджеров в управлении мотивацией подчиненных
- Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом
- Развитие менеджмента в области мотивации персонала
Практикум
- Индивидуальный подход к мотивации
- Как определить, какое воздействие является мотивирующим для конкретного сотрудника/группы сотрудников
- Методы исследования мотивации – индивидуальных особенностей, ценностей, удовлетворенности трудом
- Подходы к построению индивидуальных схем мотивации
Практикум
- Материальная мотивация. Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Основные компоненты компенсационного пакета
- Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики. Принципы формирования компенсационного пакета
- Нормативно-правовое регулирование оплаты труда
Практикум
- Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы
- Современный подход – разработка и внедрение системы грейдов
- Система надбавок и доплат
Практикум
- Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход
- Премиальная система на базе MBO (управление по целям)
Практикум
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета
- Наиболее востребованные в современных организациях поддерживающие программы для персонала
- Основные подходы к формированию социального пакета
- Нематериальное стимулирование
- Основные принципы выбора нематериальных стимулов
- Индивидуальный подход к мотивации
Практикум
- Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций
- Внедрение системы мотивации персонала
- Внутрифирменный PR мероприятий по мотивации
- Работа с сопротивлением
- Лояльность персонала
- Что понимают под лояльностью
- Исследование лояльности
- Управление лояльностью
Практикум
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.
- Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
- Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
- Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.
Отзывы участников:
Тренинг понравился , появилась система в теме «мотивация» построение системы в мотивации персонала. Трудно прокомментировать , поскольку дан большой объем информации, который должен уложиться в голове. Достаточно грамотное построение системы изложения материала, жаль, что время прошло очень быстро.
Иванова А.В.
Спранди
Тренинг в основном рассчитан на классический HR, в функции которого входит расчет мотивационных составляющих. Мне эта часть была интересна в силу направленности работы. Доброжелательно, доходчиво, интересно, всесторонне. Главное, что основываясь не на теоретических знаниях, а на личном опыте. Спасибо!
Голубкина Е.
Боинг
 Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|
