Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010

Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010 Быстродействие. Универсальность. Многозадачность. Современные планировщики повсеместно используются в деятельности предприятий. Насколько удачно - зависит от их реальной интеграции в бизнес-процессы. С помощью Microsoft Project 2010 можно без лишних финансовых и технических издержек создать эффективную проектную среду. Как это осуществить на конкретном предприятии?
Семинар Леонида Зуйкова по управлению проектами с помощью MS Project поможет Вам получить практические рекомендации, максимально освоить методологию и инструментарий приложения.

Цель семинара:
Сформировать правильное понимание организации системы управления проектами и правильно использовать возможности Microsoft Project.

На семинаре Вы научитесь:
  • Составлять календарные и ресурсные планы;
  • Отслеживать и контролировать время, ресурсы и затраты в проекте;
  • Составлять отчеты проекта;
  • Принципам организации построения системы управления проектами;
  • Пользоваться инструментом Microsoft Project.

Программа семинара:

    1-й день

  1. Основы планирования проекта с использованием MS Project /4 ак. часа/
    Цель:
    Ознакомиться с основными объектами и понятиями СКП (системы календарного планирования). Получить практические навыки по созданию проекта и формированию логической структуры проекта.


    • Особенности построения систем управления проектами на базе MS Project 2010
    • Новый интерфейс MS Project 2010
    • Создание нового проекта
    • Ввод комплекса работ проекта. Режимы автоматического и ручного ввода новых задач
    • Описание логической структуры проекта
    • Детализация задач (многоуровневое структурирование и отображение задач проекта)
    • Параметры планирования задач (типы задач, оценка длительности, задачи-вехи и т.д.)
    • Ведение списка наличных ресурсов (типы ресурсов, параметры ресурсов, календарь ресурса)
    • Назначение ресурсов и затрат задачам проекта
    • Контрольное задание по составлению календарного плана проекта

  2. Анализ плана проекта с использованием MS Project 2010 /3 ак. часа/
    Цель:
    Ознакомиться с возможностями анализа проекта с использованием MS Project 2010.


    • Новые возможности по отображению данных проекта
    • Выбор различных таблиц для ввода данных о задачах
    • Настройка таблицы и графической части диаграммы Ганта
    • Анализ проекта по методу критического пути
    • Резервы времени
    • Стоимостной расчет проекта
    • Контрольное задание по оптимизации календарного плана проекта

  3. Настройка и печать представлений и отчетов /1 ак. час/
    Цель:
    Познакомиться с существующими представлениями и отчетами.


    • Просмотр имеющихся представлений данных
    • Просмотр и печать отчетов

    2-й день

  4. Детальное планирование ресурсов и задач /2 ак. часа/
    Цель:
    Ознакомиться с основными возможностями Microsoft Project 2010 по детальному планированию задач и ресурсов.


    • Новые возможности в процедуре назначения ресурсов на работы
    • Изменение объемов работ, длительности и степени загрузки ресурсов на работе в зависимости от типа задачи
    • Разбиение задач на этапы
    • Поиск перегруженных ресурсов. Анализ их использования
    • Корректировка загрузки ресурсов вручную
    • Перестройка расписания через процедуру ресурсного выравнивания

  5. Контроль исполнения проекта /2 ак. часа/
    Цель:
    Ознакомиться с методами контроля исполнения проектов в MS Project 2010.


    • Организация контроля исполнения проекта
    • Фиксация базовых планов
    • Варианты ввода прогресса выполнения работ
    • Взаимосвязь прошедшей длительности, оставшейся длительности, процента выполнения работы
    • Формы и панели для ввода данных о прогрессе работ
    • Виды отклонений от базового плана проекта
    • Работа с фильтрами. Создание новых фильтров
    • Применение автофильтров
    • Сортировки

  6. Использование пользовательских полей /3 ак. часа/
    Цель:
    Изучение настроек пользовательских полей для анализа проекта.


    • Создание списка значений для текстовых полей
    • Задание формул для полей типа стоимость
    • Определение правила расчета стоимостей для суммарных работ
    • Правила задания пользовательских кодировок
    • Группировка задач в списке по выбранному критерию

  7. Дополнительные возможности системы MS Project 2010 /1 ак. час/
    Цель:
    Ознакомиться с дополнительными возможностями Microsoft Project 2010.


    • Построение отчетов
    • Работа с органайзером проекта
    • Импорт, экспорт данных


Автор и ведущий - Зуйков Леонид Сергеевич:
Консультант в области построения корпоративных систем управления проектами и создания информационных систем управления проектами. Провел обучение по Microsoft Office Project 2003/2007/2010 и Deltek для 3500 слушателей.
Глава представительства Key Industry Engineering Group, s.r.o. (Чехия).


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях
Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»