Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Система оплаты труда: способы повышения эффективности

Система оплаты труда: способы повышения эффективности На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.

Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в данном семинаре Марины Снежковой.

Цель семинара:
Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.

Семинар ориентирован на руководителей предприятия, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.

На семинаре Вы узнаете:
  • Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании
  • Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда, кто этими вопросами должен заниматься
  • Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании
  • Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы, как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.

Программа семинара:

  1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
    • Принципы формирования компенсационного пакета
    • Основные компоненты компенсационного пакета

  2. Подходы к формированию основной заработной платы
    • Традиционные подходы
    • Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов

  3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
    • Традиционный подход
    • Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO

  4. Дополнительные вознаграждения
    • Система надбавок и доплат
    • Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов)

  5. Регламентация системы оплаты труда
Форма проведения семинара:
Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией: дискуссии, обсуждение, практикумы, обмен опытом. Каждый участник получит подробное методическое пособие.

Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.
  • Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
  • Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»