Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала

23 - 24 августа 2018г. Регистрация

Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.

Программа семинара:

  1. Типичный план действий при «найме» персонала
    • Как выработать стратегию найма
    • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
    • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять

  2. Оценка при отборе персонала
    • Задачи и роль оценки при отборе персонала
    • Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
    • Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
    • Компетенции специалиста по оценке персонала

  3. Анализ требований к кандидату
    • Представление о компетенциях
    • Основные подходы к разработке требований
    • Примеры профиля компетенций

    • Практикум

  4. Методы отбора персонала
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
    • Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе

  5. Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
    • Практикум

  6. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
    • Требования к анкетированию
    • Принципы составления анкет
    • Способы фиксирования и анализа результатов

    • Практикум

  7. Как провести отборочное интервью
    • Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
    • Технология проведения разных типов интервью
    • Интервью по компетенциям
    • Стрессовое интервью
    • Кейс-интервью
    • Метапрограммное интервью
    • Фиксирование и анализ полученных результатов

    • Практикум

  8. Профессиональное тестирование при отборе
    • Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
    • Формы организации и проведения тестирования
    • Анализ и обработка полученных результатов

    • Практикум

  9. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры

  10. Психологическая диагностика
    • Возможности и ограничения психологической диагностики
    • Виды психологических тестов
    • Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования

  11. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.

  12. Составление отчета по итогам оценочных мероприятий


Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.
  • Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
  • Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.


Даты проведения: 23 - 24 августа 2018 г.

Стоимость участия в мероприятии: 25700 руб.

Место проведения: Тренинговый центр Тульская, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская

Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 23 - 24 августа 2018 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему
Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»