Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!

Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать! Буквально каждый день перед HR-ом стоит тысяча задач. Как найти лучших кандидатов на рынке труда? Как их оценивать? Чем мотивировать? Как удерживать полезных сотрудников и правильно увольнять малоэффективных? Чтобы сэкономить ваше время, мы собрали основные темы HR-блока в одной программе.

Узнайте у «хедхантера №1» Владимира Якубы, как:
  • Переманивать лучших кандидатов из других компаний, в том числе из компаний-конкурентов;
  • Мотивировать кандидатов на работу именно в вашей компании, «продавать» вакансию и компанию кандидату;
  • Верно оценивать кандидатов на этапе собеседования, избегая найма «не тех» сотрудников;
  • Применять на практике инструменты по формированию HR-бренда компании;
  • Корректно увольнять неэффективных сотрудников в компании, избегая сложностей с ТК РФ;
  • Управлять адаптацией новых сотрудников, избегая увольнений в короткий срок после выхода кандидата на работу;
  • Управлять развитием сотрудников в компании, передачей опыта от натренированных сотрудников к новичкам, формировать систему самообучающейся организации.
В чем отличия программы Владимира Якубы?
  • Это «реалити-тренинг»: тренер создает реальную ситуацию, вовлеченными в которую оказываются все участники. Во время занятия он звонит по громкой связи и в режиме online общается с нужными кандидатами. К тренингу вы можете подготовить задание для Владимира – и он будет звонить в компании-конкуренты, чтобы пригласить кандидата на собеседование именно в вашу компанию!
  • Вы получаете готовые скрипты, тексты, которыми можно пользоваться уже на следующий день.
  • Программу ведет Бизнес-тренер года в сфере HR-2014.
Семинар ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-директоров, ТОП-менеджеров, руководителей среднего звена.

В результате участия Вы получаете:
  • 9 наиболее эффективных методов подбора кандидатов (в том числе скрипты и тексты диалогов);
  • Методики формирования HR-бренда;
  • Инструменты оценки персонала;
  • Наиболее действенные приемы материальной и нематериальной мотивации;
  • Малобюджетные методы развития персонала;
  • Способы увольнения малоэффективных сотрудников.

Программа тренинга:

Часть 1. Как найти? 3 тренда на рынке рекрутинга

  • НАЙМ. Проблемные кандидаты. Как замотивировать кандидата выйти на работу в вашу компанию с меньшими ожиданиями по заработной плате? Обучать «новичков» или брать готовых: оценка затрат
  • 2 направления привлечения. АП-подход (активный/пассивный)
  • 9 «трендовых» методов поиска
  • Реферальные программы
  • Браконьерские подходы. Агрессивный найм талантов
  • Пиратский поиск и привлечение из «кризисных» компаний
  • Краудрекрутинг
  • «Пряники» при выходе на работу. 4 подхода от 4 брендов
  • SMM-рекрутинг
  • Внутренний подбор и перераспределение функционала
  • «Футур-подбор»
  • Preliminaring-метод
  • Скрипт привлечения исходящим звонком. Как это повысит конверсию на 30%?

  • HR-БРЕНД. «Здоровые» механизмы укрепления командности и привлечения персонала без бюджета

    Практика. Реалити-кейсы

Часть 2. Как оценить? Умение «видеть насквозь»

  • ОЦЕНКА. Шестикластерная модель профессиональных компетенций. Суть модели, плюсы и минусы. 3 «бюджетных» метода оценки. От 1х1 до 360 без привлечения провайдеров

  • ИНТЕРВЬЮ. Полный 5-этапный цикл интервью
  • «Полевые испытания» прямо на собеседовании
  • 12 неожиданных вопросов для оценки кандидата
  • 4 главные методики для интервью. От Brainteaser-интервью до точечных вопросов. Физиогномические и невербальные элементы оценки

  • ПРОДАЖА компании. Приглашение реальных кандидатов. «Дожим» до выхода на работу

    Практика. Реалити-кейсы

Часть 3. Как удержать? От адаптации до увольнения

  • АДАПТАЦИЯ. Первые дни – решающие. 8 факторов неудовлетворенности нового сотрудника. «Job Shadowing»

  • МОТИВАЦИЯ. «Как заставить их улыбаться», с деньгами и без
  • 6 схем финансовой мотивации. Мотивация и оплата труда. От «фикса» и «бонуса» к KPI. 8 реальных примеров ТОП-500 российских и западных компаний
  • Неденежная, нематериальная мотивация
  • 5 нестандартных, но действенных приемов нематериальной мотивации

  • РАЗВИТИЕ персонала и обучение. 5 шагов к самообучающейся организации
  • 5 «образовательных дисциплин» по Питеру Сенджу
  • 3 признака самообучающейся организации
  • Secondment, Buddying и E-learning

  • КОУЧИНГ и наставничество своими силами
  • Коучинг по методу «learning by doing» «КАДР-подход» в коучинге

  • УВОЛЬНЕНИЯ Жесткие и «галантные»
  • Сложные вопросы применения ТК РФ
Формат проведения тренинга:
25% - лекции, 75% - практика.
В реалити-практике участники объединяются в небольшие группы и работают над определенной вакансией, то есть звонят в компании, узнают имена потенциальных кандидатов, общаются с ними по телефону, предлагая рассмотреть предложение о работе.

Бонус участникам:
Оплатите участие за две недели до начала тренинга и получите в подарок «HR-пакет» общей стоимостью 4 550 рублей, включающий:
  • видеозапись тренинга «Битва за кадры: подбор персонала за 48 часов без бюджета»,
  • видеотренинг «Рекрутмент 2.0»,
  • цифровую книгу «Хедхантинг за 15 минут»,
  • цифровую книгу «Самодисциплина 2.0».


Автор и ведущий - Якуба Владимир:
12 лет в сфере обучения и подбора персонала. Единственный в России тренер-консультант, который проводит мероприятия в формате «Реалити». Бизнес-тренер года в сфере HR-2014. ТОП-7 и ТОП-4 хедхантеров по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ» 2012. Ведущий ТВ программы «Кадры решают», участник реалити-шоу «Кандидат с Владимиром Потаниным» на канале ТНТ. Постоянный эксперт в передачах федеральных телеканалов и на страницах деловых изданий.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Переговоры о зарплате
Переговоры о зарплате
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»