Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Поставки и запасы на 100%. Просто о лучших практиках

23 - 24 августа 2018г. Регистрация

Поставки и запасы на 100%. Просто о лучших практиках Грамотное управление товарными запасами прямо влияет на эффективность бизнеса. Этот семинар поможет высвободить финансы, вложенные в излишки запасов, исправить ошибки в планах продаж, повысить точность планирования запасов, выбрать оптимальную модель прогнозирования. В результате компания сможет навести порядок в товарных запасах и применить доказавшие свою результативность методы сокращения затрат в закупках и логистике. Эксперт предлагает комплекс необходимых инструментов, которые можно использовать сразу после обучения.

Ссеминар-практикум ориентирован на компании среднего и крупного бизнеса В2В-сектора – оптовых, розничных, производственные и дистрибуторов. К участию в семинаре приглашаются сотрудники и руководители, отвечающие за управление товарными запасами и их пополнение:
  • менеджеры по закупкам;
  • менеджеры по размещению заказов;
  • руководители отделов закупок;
  • логисты;
  • руководители отделов логистики.
Результаты семинара-практикума:
  • Участники умело оперируют математическим аппаратом, чтобы определять и достигать целевые показатели оборачиваемости, складского запаса, исполнения заказа. Появились цели и инструменты для их достижения;
  • Участники используют методологию эффективного расчета запасов. Стало меньше ошибок и сбоев, заказы у поставщиков размещаются в оптимальном количестве;
  • Участники применяют новые инструменты для предупреждения неликвидов и предотвращения дефицитов. Непредвиденных провалов в поставках, закупок в режиме «надо вчера!», а также невостребованной и ненужной продукции на складе стало в разы меньше.
  • Прибыль выросла ориентировочно на 0,5 – 5% за счет снижения капитальных затрат, роста оборачиваемости запасов, сокращения складского запаса, более точного исполнения заказов.
Преимущества программы:
  • Результатоориентированность. Эксперт предложит не просто модели планирования и управления поставками (их чрезвычайно много, более 100 книг есть на эту тему), а готовые методы, которые доказали свою применимость в условиях реального бизнеса с присущими ему нестабильностью и форс-мажорами.
  • Простой язык изложения, наглядные примеры, предельно ясные рекомендации. Даже новички разберутся и с легкостью смогут применять все инструменты. А опытные сотрудники найдут множество подсказок и новых подходов к работе.
  • Продуманные материалы. Даже если какой-то инструмент не будет использоваться сразу после обучения, методики легко вспомнятся, когда это будет нужно, а рабочие материалы помогут выполнить все без ошибок.

Программа тренинга:

  1. Управление товарными запасами: какова цена ошибки?
    Сколько денег компания теряет при неэффективном управлении товарными запасами? Расчеты и примеры
    • Сколько стоит неправильное планирование заказов?
    • Сколько стоят избыточные товарные запасы?
    • Сколько стоят дефициты, вызванные неточным планированием заказов?
    • Сколько стоят потери в цепочках поставок?
    Подобные расчеты создают самую сильную мотивацию к точному планированию и разумному управлению товарными запасами

  2. Аналитический инструментарий управления запасами. Для специалиста и руководителя
    Какие данные нужно обрабатывать и как это делать, чтобы управлять запасами эффективно?
    • Купить на полгода со скидкой или заказывать каждый месяц без скидки – что выгоднее?
    • Статистика продаж/потребления. 4 проблемные зоны в анализе прошлых периодов, которые подрывают достоверность планирования
    • Погрешности периода изготовления заказов и товаров в пути
    • АВС- и XYZ-анализ. Распределение товаров на 9 квадрантов в зависимости от степени их значимости и предсказуемости планирования. Пошаговая технология
    • Анализ трендов сезонности и периодичности спроса для корректного заказа
    • Коэффициент автокорреляции и кривая спроса – еще две точки, оказывающие влияние на корректное управление запасами. Как определить?

  3. Оптимизация оборачиваемости запасов
    Как увеличить (или при необходимости снизить) оборачиваемость запасов для достижения максимальной прибыли? Подходы
    • Формулы для вычисления оборачиваемости. Сравнение с нормами оборачиваемости. Проблемы при высокой и низкой оборачиваемости
    • Как добиться целевой оборачиваемости? Формализация резервирования, методы планирования, ответственность и мотивация участников процесса

  4. Планирование и прогнозирование
    Как повысить точность в управлении закупками? Прогнозирование спроса и подходы к планированию запасов
    • Практически применимые методы прогнозирования – статистические и экспертные
    • Как сформировать прогнозные значения на основании данных за прошедшие периоды?
    • Подходы к планированию продукции с неустойчивым и нерегулярным сбытом/применением. Сезонное и цикличное прогнозирование

  5. Расчет запасов
    Сколько продукции закупить и сколько хранить на складе, чтобы обеспечить баланс затрат и выполнения заказов?
    • Расчет оптимального страхового запаса – значимого источника капитальных затрат. Пути возможного сокращения и инструменты мониторинга
    • Управление запасами в зависимости от АВС/XYZ-категории
    • Необходимые инвестиции в запасы. Сколько товара экономически оправдано держать на складе?

  6. Расчет заказов
    Как определить размеры заказа у поставщика? Экономически оправданные подходы
    • Инструменты для расчета заказов: точка заказа, страховой и максимальный запас, плечо заказа
    • 6 моделей размещения заказов: временные, количественные, прогнозные
    • Оптимальный размер заказа у поставщика с учетом стоимости хранения и размещения заказа

  7. Работа с неликвидами и дефицитом
    Как сократить затраты и оптимизировать оборачиваемость за счет неликвидных и недостающих позиций?
    • Предупреждение неликвидов – 4 подхода, чтобы излишков стало в несколько раз меньше
    • Борьба с неликвидами на складе: инструменты
    • Управление дефицитом и методы предотвращения дефицитных позиций на складе

  8. Обучение закончилось. Что делаем на рабочих местах?
    • Каждый участник составляет план мероприятий на ближайший месяц. Что конкретно нужно реализовать в работе?
Формат проведения семинара:
Соотношение теории и практики – 50/50%.
Каждый из блоков включает:
  • концентрированный теоретический материал,
  • разбор примеров, расчеты в рабочей тетради,
  • индивидуальные и групповые упражнения и практикумы,
  • обратную связь и подробный анализ упражнений.
Программа построена так, чтобы все знания и опыт, приобретенные участниками, надолго закрепились в памяти и использовались в работе.

Автор и ведущий - Дубовик Сергей Владимирович:
Бизнес-тренер, практик. Специализируется на программах в области управления продажами, закупок, продаж и маркетинга. Тренинги проводит с 2002 года. Совмещает проведение тренингов с практическим руководством отделами продаж, маркетинга и закупок.


Даты проведения: 23 - 24 августа 2018 г.

Стоимость участия в мероприятии: 25700 руб.

Место проведения: Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 23 - 24 августа 2018 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге

Тренинг проводится в партнерстве с
Бизнес-школой SRC


Эффект-Консалтинг рекомендует

Организация работы интернет-магазина
Организация работы интернет-магазина
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»