| «Я – ЗАКУПЩИК» или Управление поставщиками и переговоры о закупках |
Участники тренинга получат профессиональные знания и навыки закупщика – умение управлять ассортиментом и отношениями с поставщиками, разработают критерии отбора поставщика и познакомятся с основными методами управления товарным запасом, получат представление об основных методах ведения переговорах.
|
| Организация закупочной деятельности |
Осуществление закупок – одна из важнейших функций в каждой фирме. В тактическом плане закупочная деятельность направлена на избежание дефицита или отсутствия необходимой продукции, в стратегическом – на процесс управления закупками, на связи и взаимодействия с другими подразделениями компании и внешними поставщиками, на потребности и запросы конечных покупателей, на планирование и разработку новых закупочных схем, методов и т.п.
|
| Закупки на 100%. Получить максимум от поставщиков и повысить надежность поставок |
Участники тренинга познакомятся с работающими способами улучшения цен и условий у поставщиков для повышения прибыли компании, научатся вести переговоры для получения наилучших результатов и условий, смогут обозначить мероприятия для повышения надежности поставок и повышения качества планирования закупок, изучат главные приемы и манипуляции, которыми пользуются поставщики, научатся эффективно управлять запасами, оборачиваемостью и планированием поставок.
|
| Складская логистика |
В результате семинара участники получат представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.
|
| Управление закупками: ведение переговоров с поставщиками |
Участники тренинга получат новые знания и навыки ведения переговоров с поставщиками, смогут систематизировать свою работу по закупкам.
|
| Управление закупками и снабжением: практические аспекты работы с поставщиками |
Участники семинара научатся планировать закупочную деятельность своей компании в рамках системы планирования продаж и операций, получат технологии аргументированного выбора поставщика, снижения затрат на закупки и оптимальной работы с запасами, познакомятся с основными требованиями к содержанию контракта и методами управления рисками в закупочной логистике.
|
| Управление закупками и запасами в цепи поставок |
Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности: управление закупками, планирование закупочной деятельности, выбор поставщика, снижение затрат на закупки, работа с запасами.
|
| Управление запасами или Когда и сколько закупать, чтобы избежать дефицита и перезаклада? |
Семинар структурирует современный наиболее эффективный опыт управления запасами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций и кейсов доступным языком помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных проблем.
|
| Управление и анализ закупочной деятельности |
Участники семинара получат новые знания и навыки в области анализа и управления закупочной деятельностью, смогут после участия в семинаре самостоятельно разрабатывать конкретные мероприятия и документы для внедрения их в компании с целью повышения эффективности закупочной деятельности.
|
| Практический курс для директора по логистике |
Участники курса получат знания об интеграционной функции логистики в компании и принципах маркетологистики, о бизнес-процессном подходе в логистике и анализе логистических издержек, о принципах «единого зонтика» при принятии логистических решений и методах управления материальным и информационным потоками во внутренних и внешних цепях поставок предприятия, об инструментарии логистического анализа и способах и результатах применения различных моделей.
|
