Эффект-Консалтинг Расписание семинаровРасписание
семинаров и
тренингов

Руководство отделом / подразделением / группой

12 - 13 февраля 2018г. Регистрация

Руководство отделом / подразделением / группой Цели тренинга:
  • получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
  • развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
  • знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.
Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Программа тренинга

  1. Вклад руководителя в результаты работы
    • Факторы, влияющие на эффективность работы
    • Основные принципы руководителя
    • Роли руководителя
    • Задачи руководителя
    • Основные функции руководителя

  2. Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам
    • Повышение эффективности работы сотрудников
    • Правила постановки целей
    • Формулировка цели
    • Отличие целей от задач
    • Примеры постановки целей

  3. Анализ текущей ситуации
    • Использование информации для анализа
    • Отчетность сотрудников отдела
    • Объективная оценка деятельности сотрудника
    • Основные критерии оценки работы сотрудников

  4. Мотивация
    • Понятие «мотивация»
    • Основные теории мотивации
    • Мотивация Я – ТЫ – ДЕЛО
    • Работа с мотивацией сотрудников, влияние на подчинённых
    • Формирование мотивационного поля сотрудников
    • Факторы мотивации и демотивации
    • Нематериальная мотивация
    • Основные аспекты мотивирующей речи
    • Ошибки мотивации

  5. Планирование
    • Виды планирования
    • Уровни планирования
    • Объекты планирования
    • Этапы разработки индивидуального плана
    • Планирование результатов работы

  6. Правила контроля и отчетности
    • Виды контроля
    • Этапы контроля
    • Принципы контроля
    • Анализ инструментов контроля
    • Контроль деятельности подчиненных
    • Основные ошибки контроля

  7. Эффективные стили руководства
    • Анализ стилей руководства
    • «Жизненный цикл» сотрудника
    • Применение стилей руководства
    • Виды приказов

  8. Делегирование полномочий
    • Правила делегирования
    • Польза от делегирования
    • Основные трудности при делегировании
    • Делегирование полномочий, как фактор развития
    • Проблемы при делегировании и пути их решения

  9. Набор и развитие сотрудников
    • Основные требования к кандидатам
    • Анализ резюме
    • Техника проведения собеседования
    • Наставничество, как способ управления и развития персонала

  10. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей самостоятельной работы и индивидуального развития сотрудников

Методика обучения: программа тренинга включает информационные блоки, решения кейсов и упражнений, групповую и индивидуальную работу, ролевые и деловые игры.



Автор и ведущий - Закаблуцкая Елена Анатольевна:
Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч.
Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.


Даты проведения: 12 - 13 февраля 2018 г.

Стоимость участия в мероприятии: 27700 руб.

Место проведения: Тренинговый центр Тульская, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская

Отзывы участников:
В целом по тренингу сделала оценку «отлично», т.к. было много «живого» общения + практических примеров, оценка различных ситуаций и способов поведения в той или иной ситуации. Работа тренера также на отлично! Понравился «живой диалог», минимум теории из учебников, большое количество практических ситуаций.
Путятитина К.О.
ОАО «МРСК Центра»

Информация предоставляется на доступном языке. Работу тренера оцениваю на отлично!
Чепикова А.Н.
Промко

Другие отзывы ...


Скидка!

Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!

При участии двух сотрудников от одной компании
второй участвует за половину стоимости
либо
третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru

Документ был распечатан: 21.01.2018
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»

E-mail: info@effektivno.ru
Интернет: http://effektivno.ru
Тел./факс: +7 (495) 786-3907
117105, г.Москва, Варшавское шоссе, д.17
Растворонасос bms Петербург здесь