Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация

15 - 16 февраля 2018г. Регистрация

Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация Основные концепции, связанные с Supply Chain Management. Договоры поставки, ИНКОТЕРМС и логистические риски, которые возникают при работе с поставщиками. Тонкости договоров перевозки и транспортной экспедиции. Международные конвенции перевозки грузов различными видами транспорта. Подходы к оценке логистических затрат, включая Activity Based Costing. Составляющие полной стоимости логистики для партии груза. Обзор логистических рисков. Алгоритм идентификации и управления рисками. Система оценки эффективности логистики.

Эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные кейсы, аудит договоров и анализ рисков – в новой программе Михаила Мацеевского, эксперта с 15-летним опытом.

Семинар ориентирован на директоров по логистике, руководителей и специалистов отделов логистики.

Этот семинар-практикум – возможность разобраться в том, как:
  • анализировать совокупные затраты при организации международных перевозок;
  • повысить качество логистических договоров;
  • распознавать основные риски при международных перевозках;
  • корректно работать с базисными условиями поставки ИНКОТЕРМС;
  • формировать оптимальные цепи поставок для компании.

Программа семинара:

  1. Управление цепочками поставок
    • Supply Chain Management и Логистика. Как понять разницу?
    • Основные, поддерживающие и сервисные элементы
    • Как системно управлять логистикой?
    • Этапы дизайна цепи поставок: товары, финансы, информация и организация
    • Что такое риски и как с ними работать в логистике?

  2. Договоры поставки
    • Договор, который работает. Какие риски есть в вашем договоре поставки?
    • ИНКОТЕРМС 2010. Как избежать неприятных неожиданностей?
    • Что должно быть в договоре поставки для логиста?

      Кейсы:
    • Анализ рисков договора поставки
    • Выбор корректных базисов поставки

  3. Дизайн цепи поставок: движение груза
    • Основы мультимодальных перевозок: виды транспорта, оборудование, инфраструктура, выбор вида транспорта
    • Какие бывают транспортные сети? Физическая сеть, операционная сеть, стратегическая сеть
    • Расчет минимальной логистической стоимости. Зачем это нужно и как применить на практике?
    • Как транспортные потоки влияют на уровень запасов?
    • Изменчивость транзитного времени в цепи поставок. Как обезопасить себя и компанию от сбоев?
    • Алгоритм выбора типа транспорта
    • Какова себестоимость товара на самом деле?

      Кейс. Организация поставки из Китая

  4. Транспортные договоры
    • Международные конвенции и правила для разных видов перевозок: какие применять?
    • Какие бывают риски при транспортировке? Выявляем и управляем

      Кейсы:
    • Анализ транспортного договора
    • Управление рисками за счет договора на ТЭО

  5. Дизайн цепи поставок: финансы
    • Как говорить с финансовым директором на одном языке? Методы оценки логистических затрат
    • Какие бывают логистические затраты в цепях поставок?
    • Как понять котировку от морской линии? Методы формирования ставок перевозчиков на разных видах транспорта

      Кейс. Оценка относимости затрат при ABC

  6. Дизайн цепи поставок: организация
    • Снижение логистических рисков: алгоритм управления
    • Как поставить корректные KPI в цепях поставок? Общие принципы, каскадирование, установка уровней метрик

      Кейсы:
    • Идентификация логистических рисков и разработка методов снижения
    • Балансировка логистических KPI
Формат проведения семинара
В программе семинара – изложение концентрированного теоретического материала (40%), разбор кейсов, работа с образцами договоров (60%).

Автор и ведущий - Мацеевский Михаил Павлович:
Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, проектный менеджер. Руководитель отдела международных операций. В логистике и управлении работает 15 лет. С 2007 года провел более 120 тренингов в 27 городах.


Даты проведения: 15 - 16 февраля 2018 г.

Стоимость участия в мероприятии: 28200 руб.

Место проведения: Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Дата: 15 - 16 февраля 2018 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге

Тренинг проводится в партнерстве с
Бизнес-школой SRC


Эффект-Консалтинг рекомендует

Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»