Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление талантами: поиск, развитие и удержание

Управление талантами: поиск, развитие и удержание Ищете талантливых сотрудников среди своих и на внешнем рынке? Вы получаете весь необходимый инструментарий для классификации, создания вакансий и верного поиска «самородков».

Талантливых сложно оценивать и непросто мотивировать. После обучения Вы легко создадите собственный Assessment Center и выработаете стратегию нематериальной и моральной мотивации.

А как управлять талантливыми людьми? Они имеют свое мнение, часто отличное от мнения руководителя, активно отстаивают свою позицию, креативно, но часто дорогостояще мыслят. На семинаре Вы изучаете методику управления одаренными сотрудниками.

Не забудьте, что за талантливыми специалистами охотятся хэд-хантеры. В программе разбираются вопросы удержания талантов в компании и создания условий для получения от них выдающихся результатов.

Цель семинара:
Получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.

Семинар ориентирован на владельцев и руководителей компаний, директоров и сотрудников Службы персонала.

В результате обучения Вы получаете:
  • навыки коммуникаций с талантливыми сотрудниками;
  • инструменты оперативной оценки талантливых сотрудников;
  • навыки управления (и мотивирования) талантливыми сотрудниками в компании.
Бонусы каждому участнику семинара:
Дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты, модели компетенций талантливых сотрудников и статьи автора)

А три самых активных участника получат книги автора с дарственной надписью.

Программа семинара:

  1. Управление талантами и система персонал-технологий в компании
    • Общая характеристика талантливых сотрудников
    • Формула персонала и список талантливых, ключевых сотрудников

      Практикум: «Формирование списка ключевых сотрудников»

  2. Поиск и оценка талантов
    • Внутренний поиск талантливых сотрудников в компании
    • Поиск талантов на внешнем рынке. Подбор (создание) вакансии под талантливого кандидата или отбор талантливых кандидатов под ключевую вакансию?
    • Персональный Assessment Center талантливых кандидатов:
      • способность входить в состояние потока;
      • тип личности талантливого сотрудника;
      • темперамент и сила характера талантливого сотрудника;
      • интеллект талантливого сотрудника;
      • лидерский потенциал.

      Практикум: «Оценка талантливых сотрудников по компетенциям»

  3. Управление талантами в бизнесе
    • Первичная и вторичная адаптация талантливого сотрудника
    • Мотивационная среда компании и талантливые сотрудники
    • Стиль управления талантливыми специалистами: формирование задачи, организация ресурсов, контроль

      Практикум: «Выбор стиля управления талантливым сотрудником» (ролевая игра)

  4. Развитие талантов и кадровый резерв
    • Карьерная карта для талантливых специалистов
    • Кадровый резерв и развитие компетенций талантливых сотрудников

      Практикум: «Подбор карьеры для талантливого сотрудника»

  5. Мотивация талантливого персонала
    • Мотивационный профиль талантливого сотрудника
    • Самомотивация талантливого специалиста
    • Нематериальная и моральная мотивация талантливого сотрудника

      Практикум: «Удержи талантливого сотрудника» (ролевая игра)
Формат проведения семинара:
На семинаре Вас ждут теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения.

Автор и ведущий - Самоукина Наталья Васильевна:
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence.
Профессиональный опыт – более 25 лет.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски
Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»