Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Теория поколений и управление персоналом в компании

Теория поколений и управление персоналом в компании Внутренние конфликты между гвардейцами и новичками, молодыми сотрудниками сетевого поколения и старейшими советскими специалистами… Знакомо? В программе – действенные методики консолидации сотрудников разных поколений.

Становитесь свидетелем или даже участником напряженных ситуаций между молодым руководителем и возрастными специалистами или опытным начальником и юными подчиненными? После семинара – Вы сможете контролировать этот процесс.

Постоянный поиск одних эффективных инструментов управления молодыми, и других – возрастными… На семинаре – новейший, реально работающий инструментарий для управления персоналом разных поколений.

Цель семинара:
Дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом. Обменяться управленческим опытом между тренером и участниками. Проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Семинар ориентирован на владельцев и руководителей компаний, директоров и сотрудников службы персонала.

В результате обучения Вы получите:
  • Инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании.
  • Навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.
Бонусы всем участникам курса:
  • Дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты и статьи автора по теме семинара)
  • А три самых активных получат книги автора с дарственной надписью.

Программа тренинга:

  1. Теория поколений и российский менеджмент
    • Формула персонала и система управления. Ключевые сотрудники – кто это?
    • Поколение Сети: преимущества и затраты для бизнеса
    • Золотая кадровая группа: преимущества и факторы лояльности
    • Поколение на перепутье: сильные качества и риски выгорания
    • Советские специалисты: где они могут быть эффективными?

  2. Техника работы с подчиненными разных возрастных групп
    • Опытный руководитель и молодые сотрудники: как им сработаться?
    • Молодой руководитель и возрастные подчиненные: как молодому стать авторитетным среди старейших?
    • Руководитель и неформальный лидер: способы продуктивных взаимодействий между возрастным руководителем и молодым неформалом

  3. Кадровая политика в компании. Работа с разновозрастной командой
    • Общий проект как фактор объединения молодых и опытных специалистов
    • Наставничество старших и обратное наставничество молодых
    • Профессиональные конкурсы между молодыми и опытными сотрудниками
    • Вторичная адаптация молодого сотрудника на управленческой позиции. Управленческий коучинг в компании
    • Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений
    • Нематериальная мотивация разновозрастных сотрудников: новые идеи
    • Консолидация разновозрастного персонала. Тренинги по командообразованию: вышивание крестиком или квест-игры?

  4. Практикум
    • «Гвардия и новички. Конфликт поколений и корпоративная культура». Управленческий турнир
Формат проведения семинара:
Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений. Организуется управленческий турнир.

Автор и ведущий - Самоукина Наталья Васильевна:
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence.
Профессиональный опыт – более 25 лет.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Директ - маркетинг. 99 практических советов, как найти потребителя
Директ - маркетинг. 99 практических советов, как найти потребителя
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2018 «Эффект-Консалтинг»