Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление временем и повышение личной эффективности

Управление временем и повышение личной эффективности Цель тренинга:
Получение навыков и инструментов результативного мышления и целеполагания собственной деятельности, повышение эффективности труда, получение инструментов результативных коммуникаций (личных, телефонных, письменных) между сотрудниками и клиентами с целью повышения производительности труда, повышение мотивации сотрудников на работу в компании.
Получение знаний о собственных особенностях управления временем, получение эффективных инструментов управления временем и повышения личной эффективности.

Целевая группа:
Сотрудники компании, нуждающиеся в повышении результативности и продуктивности своей работы, а также испытывающие потребность в дополнительных временных ресурсах и организации собственного рабочего времени.

Программа тренинга:

  1. Время и мы
    • Время как ресурс
    • Особенности восприятия времени. Внешнее и внутреннее время
    • Принципы использования биологических ритмов сотрудника
    • Понятия производительности труда и личной эффективности. Индивидуальная стоимость времени сотрудника

  2. Планирование как метод управления временем
    • Календарное планирование времени. Структурная декомпозиция работ. Сетевой график. Принципы построения сетевого графика
    • Этапы планирования. Факторы, влияющие на планирование
    • Эффективные законы планирования деятельности
    • Планирование рабочего времени: особенности и основные ошибки

    • Практикум

  3. Индивидуальное планирование
    • Определение приоритетов в деятельности
    • Правила постановки целей по SMART. Пирамида Франклина. Определение результата при постановке цели. Система «результат-измерители-сроки»
    • Расстановка приоритетов: матрица Эйзенхауэра. АВС-анализ. Правила работы с рутиной и неотложными делами. Принцип Парето

    • Практикум

  4. Планирование рабочего дня
    • Виды задач (жесткие, гибкие, бюджетируемые)
    • Принципы контекстного планирования: «где же я найду на это время?»
    • Виды контекстов. Принципы управления контекстами
    • Метод Альпы. Возвратное планирование

  5. Контроль и анализ результатов
    • Как часто следует анализировать результаты своей деятельности
    • Какие показатели следует анализировать: критерии анализа
    • Метод контроля «пять пальцев»
    • Анализ сделан: что дальше

    • Практикум

  6. Управление временем в течение дня
    • Хронометраж времени: инструмент или помеха?
    • Похитители времени: как определить и разоружить
    • Правило двух минут
    • Организация рабочего места
    • Экономия времени в телефонных и личных переговорах
    • Искусство говорить «нет». Принципы горизонтального делегирования

  7. Работа с документами и электронной почтой
    • Цели и задачи формирования документов и электронных писем
    • Оформление письма как инструмент управления временем
    • Назначение адресатов писем и документов. Логистика информации. Ответы на электронные письма
    • Хранение документов и электронных писем

  8. Мотивация
    • Соотношение целей компании и целей сотрудника: поиск общего знаменателя
    • Признаки профессионального выгорания. Способы работы с выгоранием
    • Ничегонеделание как инструмент повышения мотивации

  9. Заключение. Ответы на вопросы и формирование индивидуальных планов развития участников
Формат работы:
Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится обмен опытом внутри группы.

Автор и ведущий - Клочко Мария Викторовна:
Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами.
Автор книги «Эффективные продажи для медицинских представителей» М: «Парадиз», 2011.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 786-3907
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Маркетинговые войны
Маркетинговые войны
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2017 «Эффект-Консалтинг»